Especialización en Gerencia de la Construcción

Comentarios sobre Especialización en Gerencia de la Construcción - Presencial - Quito - Pichincha

• Contenido
  1. PLANIFICACIÓN DE OBRA 06 - 07 - 08 Sep. 16:00 - 20:00
  A. Planificación; Fases y procesos
  B. Técnicas de programación y control de tiempos y costos
  C. Desarrollo de presupuestos de obra.
  D. Controles de obra
  Comprenderá la operación de un proyecto inmobiliario aplicando técnicas PERT - CPM, preparando y controlando presupuestos por medio de participación y casos prácticos.
  
  2. EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN LA CONSTRUCCIÓN 13 - 14 - 15 Sep. 16:00 - 20:00
  A. Análisis contable; ratios, vertical, horizontal y estadísticos
  B. Evaluación Financiera de Proyectos
  C. Evaluación Socioeconómica de Proyectos
  D. Metodologías para la valoración del Impacto Ambiental de los Proyectos inmobiliarios.
  Conocer criterios de evaluación de proyectos Inmobiliarios desde el punto de vista privado, económico y social.
  
  3. ANÁLISIS DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIÓN 20 - 21– 22 Sep. 16:00 –20:00
  A. Generalidades
  B. Definiciones
  C. Cargos que integran un precio unitario
  D. Análisis de costos básicos
  E. Análisis de precios unitarios
  F. Presupuesto
  G. Integración de presupuestos
  Conocerá, interpretará y aplicará metodologías existentes para el cálculo de precios unitarios para la contratación de obras públicas y privadas. Integrará presupuestos de obra
  
  4. CONTROL DE OBRAS 27 - 28 Sep. 16:00 - 20:00
  Tipos de Costos
  Aspectos influyentes en las dispersiones de resultados
  Criterios de determinación de Precio de venta
  Toma de decisiones macro
  Determinación objetiva y cuantificada de costos indirectos
  en un estudio tipo
  F. Presupuestos
  G. Control de Obras
  Conocerá, interpretará y aplicará las diversas metodologías de control de obra en proyectos inmobiliarios por medio de herramientas informáticas como Excel, MS Project y Control-P. (No es requisito ser usuario)
  El Instructor guiará al grupo en las actividades prácticas desarrolladas.
  
  5. GERENCIA DE PROYECTOS APLICANDO METODOLOGÍA PMI 03 - 04 - 05 - 06 - 07 Oct. 16:00 - 20:00
  Introducción a la Gerencia de Proyectos
  Ciclo de vida del proyecto y estructura de la Organización
  Procesos de la Gerencia de Proyectos
  Gestión de la Integración del Proyecto
  Gestión del Alcance del Proyecto
  Gestión del tiempo del Proyecto
  Gestión de los Costos del Proyecto
  Gestión de la calidad del Proyecto
  Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  Gestión de los Riesgos del Proyecto
  Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  Proveerá el marco conceptual requerido para una completa comprensión de la naturaleza de los proyectos civiles. Análisis del entorno en el que se originan y la función que cumplen dentro del plan estratégico de las organizaciones.
  Obtendrán conocimientos, técnicas y herramientas para gerenciar proyectos civiles.
  
  
  
  

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