Curso de Competencias y Habilidades del Director de Proyectos.
Carga Créditos y otros 10 créditos ETCS: 35 PDU´s (PMI)
Duración: 4 Meses
Elementos diferenciadores
- LICENCIA definitiva del software para la elaboración de mapas mentales Mind
Manager
- Alrededor de 30 HORAS DE CLASES VIRTUALES y SEMINARIOS en tiempo real y
totalmente interactivos para el alumno.
- Cinco meses de ACCESO A UN CAMPUS VIRTUAL en el que tendrá el apoyo de
tutores para resolver dudas, ejercicios, etc… así como descargarse materiales y
plantillas adicionales.
- Una SESION DE COACHING PERSONALIZADA para cada alumno.
- Cada alumno trabajará un PROCESO PERSONALIZADO DE DESARROLLO DE
COMPETENCIAS en colaboración con un tutor personal.
Plan de Estudios
* COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTO
- CARACTERÍSTICAS DE LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER
- Capacidades y Actitudes. Identidad.
- Su figura en el PMI e IPMA
- Introducción a la figura del Director de Proyectos
- Mi autoimagen como líder
- COMUNICACIÓN
- Cómo nos comunicamos
- Actos lingüísticos: Juicios, opiniones, afirmaciones y hechos.
- Tipos de conversaciones, cómo mejorar las conversaciones propias.
- Prejuicios y creencias, cómo manejarlas.
- COMPETENCIAS DEL LÍDER
- Qué es ser líder. Habilidades necesarias.
- La conducta asertiva
- Gestión del Talento.
- Inteligencia emocional.
- COACHING
- ¿Qué es el coaching?
- Cómo pasar de Líder a Coach
- Modelos Mentales
- Qué tipo de Líder soy y cómo me ven los demás (Estilo de Liderazgo y 360º)
- Demostración de sesión de coaching
- INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
- Selección, inducción e integración del equipo
- Cómo crear un equipo, el funcionamiento.
- Gestión de equipos multidisciplinares.
- Conversaciones efectivas en el equipo.
- Compromiso y enfoque a resultados.
- Reuniones efectivas como elemento integrador.
- Disolución del equipo.
* COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTO
- CARACTERÍSTICAS DE LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER
- Capacidades y Actitudes. Identidad.
- Su figura en el PMI e IPMA
- Introducción a la figura del Director de Proyectos
- Mi autoimagen como líder
- COMUNICACIÓN
- Cómo nos comunicamos
- Actos lingüísticos: Juicios, opiniones, afirmaciones y hechos.
- Tipos de conversaciones, cómo mejorar las conversaciones propias.
- Prejuicios y creencias, cómo manejarlas.
- COMPETENCIAS DEL LÍDER
- Qué es ser líder. Habilidades necesarias.
- La conducta asertiva
- Gestión del Talento.
- Inteligencia emocional.
- COACHING
- ¿Qué es el coaching?
- Cómo pasar de Líder a Coach
- Modelos Mentales
- Qué tipo de Líder soy y cómo me ven los demás (Estilo de Liderazgo y 360º)
- Demostración de sesión de coaching
- INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
- Selección, inducción e integración del equipo
- Cómo crear un equipo, el funcionamiento.
- Gestión de equipos multidisciplinares.
- Conversaciones efectivas en el equipo.
- Compromiso y enfoque a resultados.
- Reuniones efectivas como elemento integrador.
- Disolución del equipo.Ficha datos generales cursos y masters
- NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
- Administración del tiempo. Cómo manejar las agendas y cumplimiento de fechas.
- Cómo genera la sinergia en el equipo para que sea de alto rendimiento.
- Negociación con el equipo, proveedores y otros Stakeholders.
- Manejo de conflictos y crisis: Persuasión, influencia y poder.
- DESARROLLO DE UNA CULTURA EFECTIVA DE PROYECTOS
- Mejores práctivas en planeación, ejecución y control de proyectos.
- Valores y ética en la gestión de proyectos
- La mejora permanente y el fomento al aprendizaje
- Plan de acción personal.
- HERRAMIENTAS DE SOFTWARE
