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Curso de Liderazgo Estratégico - Online

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  • Contenido
    Liderazgo Estratégico.
    ¡Se un lider! Curso de liderazgo a distancia para conducir equipos de trabajo, resolución de conflictos, inteligencia emocional.
    • 25% de Descuento Socio del Club del Graduado
    • DURACIÓN: 2 meses
    • MODALIDAD: Online
    Las reglas del trabajo están cambiando. Ahora se nos juzga según normas nuevas, ya no importan sólo la preparación, y la experiencia, sino como nos manejemos con nosotros mismos y con los demás. La nueva medida da por sentado que tenemos suficiente capacidad intelectual y preparación técnica para desempeñarnos en el empleo; en cambio se concentra en ciertas cualidades personales, tales como la iniciativa y la empatía, la adaptabilidad y la persuasión. Las aptitudes humanas constituyen la mayor parte de los ingredientes que llevan a la excelencia laboral, muy especialmente, al liderazgo.
    Objetivo general.
    Que los participantes:
    Adquieran los conocimientos y las herramientas que le permitan liderar con eficacia las organizaciones a las que pertenecen, y conducir eficazmente equipos de trabajo.
    Objetivos específicos.
    Que los participantes:
    • Adquieran herramientas para mejorar sus habilidades en las relaciones interpersonales
    • Conozcan las cualidades de un líder
    • Adquieran herramientas para gestionar eficazmente equipos de trabajo de alto rendimiento
    • Aprendan nuevos modelos de comunicación,
    • Conozcan cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.
    Destinatarios.
    Este curso está dirigido a todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico, especialmente quienes se desempeñan como mandos medios o que deben ejercer algún cargo directivo.
    Requisitos previos.
    Sin requisitos previos.
    Metodología de enseñanza-aprendizaje.
    Lectura crítica del material de lectura por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo múltiple choice.
    Modalidad Educativa.
    La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividadesque se realizaránserán:
    • Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
    • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
    • Dictado de clasesentiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)
    • Material de lectura semanal y por unidad temática
    • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
    • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.
    Modalidad de evaluación y acreditación.
    Para acreditar y certificar el curso, los participantes deberán aprobar la Evaluación Final Integradora Obligatoria.
    Temario.
    Módulo 1: El liderazgo y la gestión del Capital Humano.
    Unidad 1: Liderazgo
    1.1 Definición y tipos de liderazgo
    1.2 Cualidades del líder
    1.3 Formas de gestión del liderazgo
    Unidad 2: Gestión de equipos de alto rendimiento
    2.1 El trabajo en equipo
    2.2 El sinergismo y el equipo de alto rendimiento
    2.3 El rol del líder
    Unidad 3: La inteligencia emocional en la empresa
    3.1 Definición
    3.2 Aptitudes del líder en la empresa
    3.3 Gestión para el cambio organizacional
    Unidad 4: Motivación y automotivación
    4.1 Teorías y técnicas de la motivación
    4.2 Automotivación, iniciativa y competencia
    Módulo 2: Poder, comunicación y creatividad.
    Unidad 5: Las relaciones humanas en la organización
    5.1 Definición y origen de la autoridad
    5.2 Delegación, proceso y contingencias
    5.3 Autoridad y poder
    Unidad 6: Comunicación organizacional
    6.1 Elementos e importancia de la comunicación
    6.2 Técnicas de comunicación
    6.3 La aplicación de la PNL en la comunicación
    Unidad 7: Persuasión
    7.1 Persuasión y resistencia
    7.2 Elementos de la persuasión
    7.3 Persuasión y eficiencia
    Unidad 8: La creatividad del líder
    8.1 Proceso creativo
    8.2 Pensamiento lateral
    8.3 Creatividad y solución de problemas
    Duración: 2 meses.
    Carga horaria: 60 hs.
    Certificación.
    A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

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