Curso de Preparación a la Certificación Internacional PMP® del PMI® - Online

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Universidad de Murcia

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• Objetivos del curso
  El curso reúne los requisitos necesarios para afrontar con garantías el examen de la Certificación PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI.
• Curso dirigido a
  Destinado a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran disponer de la certificación personal en Project Management con mayor reconocimiento a nivel internacional.
• Contenido
  
  Curso de Preparación a la  Certificación Internacional
  PMP®-PMI
  
  
  Carga Créditos y otros 7 créditos ETCS
  35 PDU´s (PMI
  
  
  Duración
  3 Meses
  
  
  Elementos diferenciadores
  - Preparación para la Certificación PMP®-PMI®
  
  - La matrícula incluye UN AÑO DE ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI.
  
  - LICENCIA  definitiva del software para la elaboración de mapas mentales  Mind
  Manager
  
  - Alrededor de 20 HORAS DE CLASES VIRTUALES y  SEMINARIOS  en tiempo real y totalmente interactivos para el alumno.
  
  - Dos meses de acceso ilimitado a un SIMULADOR DE EXAMEN.
  
  - Seis meses de ACCESO A UN CAMPUS VIRTUAL, en el que tendrá apoyo de tutores
  para resolver dudas, ejercicios, etc. Así como descargarse materiales y plantillas
  adicionales
  
  - Materiales exclusivos como miembros de la comunidad PM:  Guía del PMBOK®,
  BABOK® Y estándar PRINCE2®.
  
  - El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la CUMPLIMENTACIÓN DE LA
  SOLICITUD DEL EXAMEN DE LA CERTIFICACIÓN.
  
  Plan de Estudios
  
  Le proponemos un modelo de formación multidisciplinar que combina actividades on line
  (máxima flexibilidad), reforzadas con seminarios virtuales (videoconferencias) que permiten una total interactividad en tiempo real entre todos los participantes y desde cualquier lugar con acceso a internet.
  
  El precio del curso incluye las tasas como miembro del PMI durante un año y licencias de
  software de mapas mentales
  
  Temario:
  
  Técnicas y Herramientas del Director de Proyectos
  
  • Herramientas para la recopilación de información
  • Herramientas para realizar estimaciones de tiempo y costo
  • Herramientas para el desarrollo del cronograma
  • Herramientas para el control y verificación del rendimiento
  • Herramientas para priorización
  • Herramientas para el análisis y control de calidad
  
  La Guía PMBOK y el código ético del PMI
  
  • Marco conceptual de la dirección de proyectos
  • Normas para la dirección de proyectos
  • Las nueve áreas de conocimiento:
  • Los procesos del ciclo de vida del proyecto:
  • Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK
  • La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.
  
  Preparación del examen de certificación PMP del PMI
  
  • Preparar la solicitud del examen de certificación
  • ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
  • Trabajo con el simulador de exámenes

Otra formación relacionada con Dirección y Administración de Proyectos