Contenido
Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - A Distancia
Se utilizarán soportes pedagógicos con material de análisis.
Se trabajarán con ejercicios y trabajos grupales.
Role-playing.
Módulo 1
• El campo de la Selección de Personal: diferentes concepciones. Definición.
• Organización y estructura.
• Tipos de organizaciones.
• Cultura organizacional.
• La demanda en las organizaciones.
• El grupo o equipo de trabajo.
• Análisis del cargo: descripción de tareas.
• Perfil del puesto: su relevamiento. Competencias conductuales universales, competencias conductuales requeridas para el puesto (listado de competencias conductuales) cómo identificarlas en la práctica, ejemplos de grado de requerimiento de algunas competencias conductuales. Perfil motivacional (orientaciones).
• Identificación de competencias requeridas.
• Definición, clasificación y niveles de requerimiento.
Módulo 2
• Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
• Fuentes de reclutamiento: formas de difusión para la convocatoria de postulantes.
• Diseño de avisos.
• Carta de Presentación. Diferencias. Lectura e interpretación de Curriculums: análisis y clasificación.
• Pre-selección.
• La entrevista: su planificación, diferentes modalidades.
• Entrevista inicial focalizada, planeamiento y desarrollo.
Módulo 3
• Cómo lograr empatía en la entrevista inicial. Comunicación verbal y no verbal. Imagen Personal.
• Errores en la entrevista: cómo evitarlos, aquello que NO se debe hacer en la entrevista, aquello que se puede y debe hacer en la entrevista. Las preguntas más frecuentes en la entrevista.
• Diferentes técnicas y estrategias de exploración.
• Entrevista en profundidad.
• Entrevista por competencias. Cómo planificarla.
• Preguntas claves para detectar las competencias del puesto.
• Dificultades más frecuentes en la entrevista y cómo manejarlas.
• Análisis y selección por competencias.
Módulo 4
• Método situacional: Assessment Center.
• Aplicación de pruebas de conocimientos técnicos y pruebas situacionales, tipos de pruebas situacionales utilizadas en el Assessment Center.
• Método de selección masiva, pasos de la selección masiva.
• Análisis del perfil motivacional y potencial del candidato.
• Aptitud y actitud para el cargo.
• Confrontación permanente y profunda del candidato preseleccionado con el perfil de la búsqueda.
• Trabajos Prácticos finales.
• Diferentes Trabajos Prácticos durante el curso.