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Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - A Distancia - A Distancia

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  • Objetivos del curso
    El objetivo del curso es que los alumnos obtengan las más modernas herramientas para lograr un Proceso de Búsqueda y Selección de Personal excelente, manejando diferentes herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo. Lograr el conocimiento de la cultura de la organización, de la estructura y estrategia del negocio pues es el primer paso de un Proceso integral de Selección de Personal. Un adecuado proceso de Selección de Personal parte de un acertado reclutamiento y continúa con un detallado análisis y evaluación de los candidatos. Durante el curso los alumnos adquieren conocimientos del manejo de diferentes técnicas de selección que posibilitan, por un lado realizar una exhaustiva evaluación del candidato, y al mismo tiempo permite elegir los métodos más adecuados para el perfil buscado.
  • Contenido
    Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - A Distancia

    Se utilizarán soportes pedagógicos con material de análisis.
    Se trabajarán con ejercicios y trabajos grupales.
    Role-playing.

    Módulo 1

    •  El campo de la Selección de Personal: diferentes concepciones. Definición.
    •  Organización y estructura.
    •  Tipos de organizaciones.
    •  Cultura organizacional.
    •  La demanda en las organizaciones.
    •  El grupo o equipo de trabajo.
    •  Análisis del cargo: descripción de tareas.
    •  Perfil del puesto: su relevamiento. Competencias conductuales universales, competencias conductuales requeridas para el puesto (listado de competencias conductuales) cómo identificarlas en la práctica, ejemplos de grado de requerimiento de algunas competencias conductuales. Perfil motivacional (orientaciones).
    •  Identificación de competencias requeridas.
    •  Definición, clasificación y niveles de requerimiento.

    Módulo 2


    • Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
    •  Fuentes de reclutamiento: formas de difusión para la convocatoria de postulantes.
    •  Diseño de avisos.
    •  Carta de Presentación. Diferencias. Lectura e interpretación de Curriculums: análisis y clasificación.
    •  Pre-selección.
    •  La entrevista: su planificación, diferentes modalidades.
    •  Entrevista inicial focalizada, planeamiento y desarrollo.

    Módulo 3

    •  Cómo lograr empatía en la entrevista inicial. Comunicación verbal y no verbal. Imagen Personal.
    •  Errores en la entrevista: cómo evitarlos, aquello que NO se debe hacer en la entrevista, aquello que se puede y debe hacer en la entrevista. Las preguntas más frecuentes en la entrevista.
    •  Diferentes técnicas y estrategias de exploración.
    •  Entrevista en profundidad.
    •  Entrevista por competencias. Cómo planificarla.
    •  Preguntas claves para detectar las competencias del puesto.
    •  Dificultades más frecuentes en la entrevista y cómo manejarlas.
    •  Análisis y selección por competencias.

    Módulo 4

    •  Método situacional: Assessment Center.
    •  Aplicación de pruebas de conocimientos técnicos y pruebas situacionales, tipos de pruebas situacionales utilizadas en el Assessment Center.
    • Método de selección masiva, pasos de la selección masiva.
    •  Análisis del perfil motivacional y potencial del candidato.
    •  Aptitud y actitud para el cargo.
    •  Confrontación permanente y profunda del candidato preseleccionado con el perfil de la búsqueda.
    • Trabajos Prácticos finales.
    • Diferentes Trabajos Prácticos durante el curso.

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