Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - A Distancia - A Distancia

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• Objetivos del curso
  El objetivo del curso es que los alumnos obtengan las más modernas herramientas para lograr un Proceso de Búsqueda y Selección de Personal excelente, manejando diferentes herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo. Lograr el conocimiento de la cultura de la organización, de la estructura y estrategia del negocio pues es el primer paso de un Proceso integral de Selección de Personal. Un adecuado proceso de Selección de Personal parte de un acertado reclutamiento y continúa con un detallado análisis y evaluación de los candidatos. Durante el curso los alumnos adquieren conocimientos del manejo de diferentes técnicas de selección que posibilitan, por un lado realizar una exhaustiva evaluación del candidato, y al mismo tiempo permite elegir los métodos más adecuados para el perfil buscado.
• Contenido
  Curso de Recursos Humanos y Selección de Personal - A Distancia
  
  Se utilizarán soportes pedagógicos con material de análisis.
  Se trabajarán con ejercicios y trabajos grupales.
  Role-playing.
  
  Módulo 1
  
  •  El campo de la Selección de Personal: diferentes concepciones. Definición.
  •  Organización y estructura.
  •  Tipos de organizaciones.
  •  Cultura organizacional.
  •  La demanda en las organizaciones.
  •  El grupo o equipo de trabajo.
  •  Análisis del cargo: descripción de tareas.
  •  Perfil del puesto: su relevamiento. Competencias conductuales universales, competencias conductuales requeridas para el puesto (listado de competencias conductuales) cómo identificarlas en la práctica, ejemplos de grado de requerimiento de algunas competencias conductuales. Perfil motivacional (orientaciones).
  •  Identificación de competencias requeridas.
  •  Definición, clasificación y niveles de requerimiento.
  
  Módulo 2
  
  • Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
  •  Fuentes de reclutamiento: formas de difusión para la convocatoria de postulantes.
  •  Diseño de avisos.
  •  Carta de Presentación. Diferencias. Lectura e interpretación de Curriculums: análisis y clasificación.
  •  Pre-selección.
  •  La entrevista: su planificación, diferentes modalidades.
  •  Entrevista inicial focalizada, planeamiento y desarrollo.
  
  Módulo 3
  
  •  Cómo lograr empatía en la entrevista inicial. Comunicación verbal y no verbal. Imagen Personal.
  •  Errores en la entrevista: cómo evitarlos, aquello que NO se debe hacer en la entrevista, aquello que se puede y debe hacer en la entrevista. Las preguntas más frecuentes en la entrevista.
  •  Diferentes técnicas y estrategias de exploración.
  •  Entrevista en profundidad.
  •  Entrevista por competencias. Cómo planificarla.
  •  Preguntas claves para detectar las competencias del puesto.
  •  Dificultades más frecuentes en la entrevista y cómo manejarlas.
  •  Análisis y selección por competencias.
  
  Módulo 4
  
  •  Método situacional: Assessment Center.
  •  Aplicación de pruebas de conocimientos técnicos y pruebas situacionales, tipos de pruebas situacionales utilizadas en el Assessment Center.
  • Método de selección masiva, pasos de la selección masiva.
  •  Análisis del perfil motivacional y potencial del candidato.
  •  Aptitud y actitud para el cargo.
  •  Confrontación permanente y profunda del candidato preseleccionado con el perfil de la búsqueda.
  • Trabajos Prácticos finales.
  • Diferentes Trabajos Prácticos durante el curso.

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