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Curso: Gestión del Cambio - Online

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Analisis de educaedu

Luciana Consiglio

Luciana Consiglio

Curso: Gestión del Cambio

  • Modalidad de impartición
    Este curso se imparte en modalidad online.
  • Número de horas
    Consultar al centro por la extensión del programa.
  • Titulación oficial
    Los egresados obtienen una certificación emitida por CIEDO.
  • Valoración del programa
    Para asegurar un éxito sostenido en el tiempo en una empresa, es importante mantenerse en constante revisión de las dinámicas tanto de las estrategias económico financieras, como las pertinentes a los recursos humanos, por lo que es importante contar con profesionales capaces de evaluar las situaciones y detectar procesos en los que hace falta un cambio. Con esto en mente, surge el Curso de Gestión del Cambio, un programa destinado a profesionales empresariales que abarca distintas teorías del cambio organizacional. Entre los contenidos que se impartirán, se estudian modelos de cambios, factores decisivos, elección de objetivos, liderazgo, actores clave, estrategias de cambio, ciclos del cambio y modelos de gestión.
  • Dirigido a
    La propuesta se dirige a profesionales y trabajadores corporativos que deseen adquirir nuevas herramientas para la mejora del funcionamiento organizacional.
  • Empleabilidad
    Al finalizar esta formación, los participantes contarán con las competencias necesarias para ocupar puestos de responsabilidad dentro de la empresa.

Comentarios sobre Curso: Gestión del Cambio - Online

  • Contenido
    Curso: Gestión del Cambio.

    Modalidad: online


    Programa del curso.

    1. Conceptos
    • 1.1. Breve introducción a los modelos de cambio.
    • 1.2. Definición de cambio.
    • 1.3. Gestionar un cambio.

    2. Cambio
    • 2.1. Teoria de los cisnes negros.
    • 2.2. Tipos de cambio.
    • 2.3 Factores internos.
    • 2.3. Factores externos.
    • 2.4. Elección de objetivos SMART

    3. Liderazgo y gestión del cambio
    • 3.1. ¿Liderar siempre?.
    • 3.2. Cuando liderar y cuando gestionar.
    • 3.3. Liderazgo transformacional

    4. Personajes del cambio
    • 4.1. Nunca sólo.
    • 4.2. Actores clave.
    • 4.3. Estrategias para acabar con el líder delcambio.

    5. El proceso de gestión del cambio
    • 5.1. Ciclo del cambio
    • 5.2. Factores favorables al cambio.
    • 5.3. Factores que entorpecen el cambio.
    • 5.4. Estrategia para la gestión.
    • 5.6. Modelo de gestión de cambio de 8 pasos de Kotter.

    Casos prácticos y personalizados.
    Durante el curso se trasladará toda la teoría a un caso práctico de ejemplo.
    Además ,cómo práctica se pedirá que se haga lo mismo con un caso conocido o cercano. Esta es la forma más sincera de llevar la teoría a
    la práctica.

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