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Diplomado Ejecutivo en Estrategia - Online

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Comentarios sobre Diplomado Ejecutivo en Estrategia - Online

  • Contenido
    Diplomado Ejecutivo en Estrategia.

    MÉTODO.
    Online.

    TIPO:
    Diplomado

    HORAS:
    150 horas

    PRESENTACIÓN.
     
    El diplomado tiene por objetivo mejorar las capacidades ejecutivas de formulación e implementación de estrategias de negocios.

    FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN GENERAL.

    El Diplomado tiene por objetivo mejorar las capacidades ejecutivas de formulación e implementación de estrategias de negocios; muestra cómo aplicar los conceptos de estrategia competitiva en el diseño de un plan de negocios creativo.
    A través de casos internacionales y chilenos, el curso introduce importantes materias: contexto competitivo y cooperativo, red de valor, co-opetición, ventaja competitiva, vinculación con el cliente, valor agregado, sustentación, amenazas de imitación y sustitución, amenazas de retención e ineficiencia, recursos y capacidades, coherencia interna y externa, compromisos irreversibles, flexibilidad e incertidumbre, teoría de juegos aplicada a los negocios e innovación estratégica.
    El Diplomado busca que los participantes apliquen todas estas materias y conocimientos adquiridos en la formulación de una estrategia para sus propias empresas.

    DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO.
     
    El Diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de la gestión estratégica; en organizaciones públicas o privadas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de la estrategia de negocio.

    OBJETIVOS GENERALES
    .
    • Aplicar conceptos de estrategia competitiva en el diseño de un plan de negocios creativo
    • Integrar y aplicar los conocimientos adquiridos para la elaboración de una estrategia de negocios para su empresa o en la que trabajan
    CONTENIDOS.

    1. Formulación de estrategias de negocio
    • Evolución de la gestión y la estrategia
    • El modelo delta: la centralidad del cliente
    • El proceso de formulación de la estrategia
    • La empresa extendida
    • La misión de una empresa
    • La gestión estratégica
    • Estrategia y estructura
    • Estrategia y cambio: medición y experimentación
    2. Control de gestión: Análisis del cuadro de mando integral
    • Metodología exitosa para controlar la gestión
    • El mapa estratégico
    • Indicadores ¿son buenos los que tiene?
    • Remando para el mismo lado
    • Ejecutar bien la estrategia
    • Agilidad Organizacional
    • La estructura ¿cuál es la mejor?
    • Informática no invierta más, a menos que…
    • El cuarto de guerra
    • ¿Cómo lograr el éxito de un Balanced Scorecard
    • Integración
    3. Aplicación de conceptos económicos como herramientas de gestión
    • Introducción: El entorno de negocios de la empresa 
    • Crecimiento y ciclos económicos : Aplicaciones 
    • La gestión organización y estrategia de las empresas 
    • Poder y concentración de mercado 
    • Ley de la competencia y políticas de competencia : Aplicaciones 
    • Regulación sectorial 
    • Amenazas y el ambiente de negocios 
    • Financiamiento de Proyectos 
    • La sociedad civil 
    4. Analizando las tareas claves de la gestión para la dirección de empresas
    • Los desafíos del trabajo ejecutivo
    • El rumbo de la empresa
    • El modelo Delta la estrategia basada en el cliente
    • Proyecto, equipo y liderazgo
    • Organización eficaz, desafío gerencial
    • Decisiones los límites de la racionalidad
    • Procesos políticos, juegos de poder e influencia
    • Conflicto y negociación 
    • Las comunicaciones frente a las audiencias internas y externas
    • La centralidad de la persona en la Empresa
    • Integración
    5. Desarrollo de un comportamiento enfocado a la innovación
    • El proceso de innovación.
    • Qué es innovación.
    • Crear valor a partir de las ideas
    • El proceso de innovación.
    • Comportamientos de descubrimiento.
    • Comportamientos de explotación. 
    METODOLOGÍA.

    Los diplomados están compuestos por 5 cursos  de dos meses de duración. Cada curso contiene 8 clases vía plataforma web  Moodle, más una clase en vivo, la cual puede ser realizada de manera presencial o vía streaming.

    En todos los cursos del diplomado, los alumnos deben rendir controles online, confeccionar un trabajo grupal y desarrollar un examen final, el que puede ser respondido de forma presencial en nuestro Campus de Santiago o de manera virtual.

    Dado que los cursos del diplomado no son prerrequisito uno de otro, los alumnos tienen la opción de ingresar al programa en cinco instancias durante el año de manera tal que los cursos que no hayan alcanzado a realizar los podrán tomar al año siguiente.

    La Universidad:

    Siempre, a pesar de los cambios, la Universidad ha aspirado a lograr una educación sólida, arraigada en la ciencia, el arte, las humanidades y la moral católica. Ha buscado, por lo tanto, que todos los que han estudiado y estudien en ella resulten no sólo científica y técnicamente capacitados, sino que también se abran a las distintas dimensiones de lo humano, a las responsabilidades sociales y personales que plantea el desarrollo integral de una sociedad.

    Ese deseo fundacional se ha visto plenamente satisfecho a lo largo de la historia de la UC.

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