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Diplomado en Administración de Contratos

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Pontificia Universidad Católica de Chile

Diplomado en Administración de Contratos - Chile - Exterior

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Contenido:
Diplomado en Administración de Contratos

Fechas : Del 05 de Agosto al 06 de Noviembre de 2014
Modalidad : Presencial
Tipo : Diploma

Horario : Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 hrs. Martes 09 Sep 18:00 a 22:00 hrs.
Duración : 108 horas cronológicas
Lugar de realización : Campus San Joaquín
Facultad : Escuela de Ingeniería
Jefe de programa : Alfredo Serpell Bley

¿Buscas destacar en la gestión de contratos? Si diriges o participas en la administración de proyectos dentro de tu organización y tienes responsabilidades en la gestión contractual de los mismos, este diplomado es para ti.

Descripción

Este programa enfatiza las buenas prácticas que deben tenerse presentes en el proceso de planificación, que contribuyan a la creación de valor de la empresa desarrollando las competencias necesarias para liderar proyectos de mediana y gran envergadura. Además de ofrecer a sus participantes, un programa de especialización de alto nivel que desarrolla las competencias teóricas y prácticas necesarias para participar activamente en la dirección y administración de proyectos en los ámbitos más diversos.

Esta actividad cuenta con el patrocinio de Project Management Institute Inc PMI, Santiago Chile Chapter, institución que es reconocida mundialmente como evidencia de un nivel comprobado de conocimiento y experticia en Gerencia de Proyectos.

Dirigido a

Ejecutivos y profesionales que participan en la administración y dirección de proyectos dentro de su empresa y aquellos que deseen desarrollar su carrera en esta área.

Prerrequisitos

- Título profesional, licenciatura o equivalente.
- 2 años de experiencia laboral en el área.

Objetivos Generales

Distinguir y comprender los requerimientos, conceptos y herramientas de la dirección de proyectos. Aplicar herramientas y metodologías para la dirección de proyectos y, dentro de ésta, para la administración de contratos. Llevar a cabo el proceso de contratación en una forma efectiva y velando por el mejor resultado para el proyecto. Aplicar conceptos jurídicos y legales que sean relevantes para la administración de contratos. ­ Interactuar dentro un equipo multidisciplinario de resolución de conflictos y manejo de reclamos contractuales.

Objetivos específicos y Contenidos


• Distinguir y aplicar en forma eficiente y efectiva el proceso de licitación de servicios  desde la preparación de las bases técnicas al cierre del contrato.
•­ Controlar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto y sus riesgos asociados.
•­ Aplicar una metodología estructurada para el manejo de riesgos en contratos.
•­ Distinguir el conflicto y aplicar los distintos mecanismos tradicionales de solución de disputas y su eficacia.
•­ Aplicar y utilizar los elementos teóricos adquiridos para detectar y mejorar las alternativas propias y de la parte contraria en casos de negociación.
•­ Explicar las leyes y reglamentos aplicables a las actividades comerciales y a las relaciones con los accionistas de la empresa.
•­ Explicar el proceso de contratación y la función del administrador de contratos.
•­ Discutir y explicar las principales áreas problemáticas en la administración de contratos en los diferentes proyectos.
•­ Preparar reclamos contractuales.

CONTENIDOS

Curso 1: Gestión del Proceso de Contratación.
Curso 2: Gestión del Riesgo en Contratos.
Curso 3: Estrategias de Negociación.
Módulo 1: Marco Legal para el Administrador de Contratos.
Módulo 2: Administración de Contratos.
Módulo 3: Manejo de Reclamos Contractuales.

Equipo Docente

JEFE DE PROGRAMA
- ALFREDO SERPELL BLEY
Ph.D. y M.Sc., University of Texas at Austin, USA; Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile; Profesor Titular de Gestión de la Construcción en la Escuela de Ingeniería UC.

DOCENTES

- MARIO SALMONA PETERSEN
Ingeniero Civil, Universidad de Chile; certificaciones PMI®: PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI® Leadership Masters Class, noviembre 2008, Denver, Colorado; Stanford Certified Project Manager, SCPM®, Stanford University, mayo 2008; SDI Facilitator, Number US 10699, Personal Strenghts.

- ÁLVARO GAETE BASCOUR
Ingeniero Politécnico, Academia Politécnica Militar de Chile; MSc. en Diseño de Sistemas de Defensa, Cranfield University, Reino Unido; Diploma en Estudios Avanzados (DEA), Universidad de Lleida, España; Profesor Magíster de Administración de la Construcción (MAC).

- MARCELO BARRIENTOS ZAMORANO
Ph.D Mención Doctor Europeus, Universidad de Salamanca, España; M.Sc. PUC; Licenciatura en Derecho, Univ. Gabriela Mistral; Director de la Academia de Investigación Jurídica y del Doctorado en Derecho de la Facultad de Derecho de la PUC.

- CAROLINA LARRAÍN JIMÉNEZ
Postgrado en Mediación, Universidad de Barcelona, España; Abogada, Pontificia Universidad Católica de Chile; profesora de la Facultad de Derecho, UC; Directora de Extensión de la Facultad de Derecho UC.

- ALFREDO SERPELL BLEY
Ph.D. y M.Sc., University of Texas at Austin, USA; Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile; Profesor Titular de Gestión de la Construcción en la Escuela de Ingeniería UC; 3Autor de los libros Planificación y Control de Proyectos con L.F. Alarcón.

Metodología

Para lograr una efectiva y eficiente transferencia de conocimientos y adquisición de habilidades, este curso considera la utilización del concepto de aprender aplicando.
- Clases expositivas con ejemplos prácticos.
- Alta interacción alumno profesor y talleres de aplicación.
- Modelo constructivista, basado en el contexto y experiencia del alumno.
- Talleres prácticos evaluados en cada módulo.
- Examen final para evaluar tópicos teóricos tratados en clases, por medio de la plataforma virtual del diplomado.

Evaluación

El programa será evaluado en conocimiento, aplicación y participación con una sola nota de escala de 1,0 (uno coma cero) a 7,0 (siete coma cero). La aprobación será con nota 4,0 (cuatro coma cero) o superior.

Para aprobar el programa, la calificación final es la resultante de:
- Notas promedio de los módulos, la cual tendrá una ponderación de un 70% (setenta por ciento) sobre la nota final.
-­ Nota obtenida del examen final, el cual tendrá una ponderación de un 30% (treinta por ciento) sobre la nota final.

Requisitos de aprobación

Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos:
- Un mínimo de asistencia de 80% a todo evento.
- Aprobar todos los cursos con nota mínima 4,0.

El alumno sólo podrá reprobar un curso, y en este caso la aprobación total del diplomado queda sujeta a que el promedio de todos los cursos sea igual o superior a 5,0. Con dos cursos reprobados (bajo nota 4,0), el alumno reprueba automáticamente todo el programa.

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo de certificación.

Bibliografía

- The 21 Qualities of a Leader, John C Maxwell, Nelson Business, 2006.
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fifth edition, PMBOK Guide, 2012, PMI, Global Standard.
-­ Project Procurement Management, Quentin Fleming, 2003, FMC Press.
-­ OECD Principles for Integrity in Public Procurement.
-­ Chamoun, Administración Profesional de Proyectos – La Guía, McGraw-Hill, 2002.
-­ Pablo Lledó y Gustavo Rivarola, Gestión de Proyectos, Prentice Hall, 2009.
-­ Ángel Díaz Martín, El Arte de Dirigir Proyectos, 2da edición, Alfaomega, 2007.
-­ Harold Kerzner, Project Management: a systems approach to planning, scheduling and controlling, Van Nostrand Reinhold, 1995.
-­ PMBOK, PMI, 5ta Revisión.
-­ Baden, R. (1995). Project Partnering – Principle and Practice, Londres, Inglaterra: Thomas Telford.
-­ Campero, M. (1992) Prevención y manejo de reclamos en contratos de obras civiles Revista Ingeniería de Construcción, N°13, pág. 1-29.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación. Enviar los siguientes documentos a la coordinación de la Unidad de Capacitación y Competencias Laborales:

• Currículum Vitae actualizado.
• Copia simple de título o licenciatura.
• Fotocopia Carnet de Identidad.
• Formulario de expectativas de la actividad.
• Enviar copia inscripción Sence | Nº registro único en el caso de empresa.
• Cancelar matrícula correspondiente al programa o envío de Orden de Compra en el caso de empresa.

- El postulante será contactado, para confirmar su inscripción y la realización de la actividad.
- Las postulaciones son hasta una semana antes del inicio del diplomado o hasta completar las vacantes.
- No se aceptarán postulaciones incompletas.
- El postular no asegura el cupo, uno vez aceptado en el programa, se debe cancelar el valor para estar matriculado.


* El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles. A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel.


Nuestra infraestructura

La Universidad Católica se caracteriza por una gran infraestructura en sus cuatro campus en Santiago - Casa Central, San Joaquín, Lo Contador y Oriente- y en su sede en Villarrica. Amplias dependencias de bibliotecas, instalaciones deportivas, atención de salud, además de un sinnúmero de salas de clases, de reuniones, de estudio o de computación, son parte de lo que ofrece la UC a su comunidad.

    Instalaciones deportivas
    9 bibliotecas
    Unidad de apoyo sicológico
    75 salas de computación
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