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Especialización Europea en Logística - Online

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Método: Online
Tipo: Postgrado
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Especialización Europea en Logística - Online

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Especialización Europea en Logística - Online Comentarios sobre Especialización Europea en Logística - Online
Contenido:
Especialización Europea en Logística


Requisitos: título universitario o dos años de experiencia.

Objetivos: El alumno conocerá las herramientas que le permitan el control de costes de producción sin perder calidad de servicio y adquirirá una visión global de la empresa y la repercusión de la logística en su gestión.

Dirigido a: A aquellas personas interesadas en dedicarse a alguna de las áreas que abarca la logística dentro de la empresa.

Titulación Obtenida: Especialista en Logística y Cadena de Suministro, acta de notas y otras certificaciones. Titulo con La Apostilla de la Haya.

Costes: 990€ euros / 1.361,65 dólares por pagos al contado, incluida beca y otros descuentos vigentes.

Duración: 6 meses a 10 meses

Tipo de Curso: Posgrado


Programa:
Programa de la Cadena de Suministro 1

Unidad 1

-La revolución de la cadena de suministro
-Un modelo generalizado de cadena de suministro
-Administración integral Colaboración Extensión de la empresa
-Proveedores de servicios integrados (ISP)
-Capacidad de respuesta
-Modelo empresarial predictivo
-Modelo empresarial reactivo
-Aplazamiento
-Barreras que impiden implementar sistemas reactivos
-Aspectos financieros
-Conversión de efectivo a efectivo
-Minimización del tiempo de residencia
-Rotación del efectivo
-Globalización
-Transformación digital de la empresa

Unidad 2


-Estrategia de la cadena de suministro
-Medición del desempeño de la cadena de suministro
-Estrategia de diseño de la cadena de suministro
-Cadenas de suministro de servicios
-Subcontratación
-Diseño logístico
-Densidad de valor (valor por unidad de peso)
-Subcontratación globalizada
-Matriz del diseño de sistemas de subcontratación y adquisición


Producción Cadena de Caso de Estudio Suministro I - 2
FCX Systems


Unidad 3

-¿Qué es una cadena de suministro?
- objetivo de una cadena de suministro
-La importancia de las decisiones en una cadena de suministro
-Fases de decisión en una cadena de suministro
-Enfoque de los procesos de una cadena de suministro
-Ejemplos de cadenas de suministro

Unidad 4

-Crisis de la información: el escritorio perdido
-SAP
-Módulos de aplicación de SAP
-Financieras
-Administración de capital humano
-Operaciones
-Servicios corporativos
-mySAP.com Y SAP NetWeaver: aplicaciones integradas para empresas electrónicas
-Implantación de sistemas ERP

Cadena de Suministro II - 3
Caso de Estudio
Seven Eleven Japan Co.


Unidad 5

-Estrategias competitiva y de cadenas de suministro
-Lograr un ajuste estratégico
-Expansión del alcance estratégico
-Resumen de los objetivos de aprendizaje
-Desempeño de las directrices de una cadena de suministro

Logística Global - 4

Unidad 6

-Marco para estructurar las directrices
-Instalaciones
-Inventario
-Transportación
-Información
-Aprovisionamiento
-Fijación de precios
-Obstáculos para el logro del ajuste estratégico

Unidad 7

-La logística de la empresa es grande e importante.
-La propuesta de valor logístico
-Beneficios del servicio
-Minimización del costo
-Generación del valor logístico
-Funciones de la logística
-Procesamiento de pedidos
-Inventario
-Transporte
-Almacenamiento, manejo de materiales y empacado
-Diseño de la red de la planta
-Operaciones logísticas
   - Flujo del inventario
   - Flujo de la información
-Disposiciones operativas logísticas
   - Escalonada
   - Directa
   - Combinada
-Estructura flexible

Unidad 8

-Sincronización de la cadena de suministro
-Estructura del ciclo de desempeño
-Incertidumbre del ciclo de desempeño
-FedEx: compañía global líder en logística
-Logística
-Decisiones sobre logística
-Temas de la ubicación de instalaciones
-Métodos de ubicación de plantas
-Sistemas de calificación de factores
-Método de transporte de la programación lineal.
-Método del centroide
-Ubicación de instalaciones de servicio

Logística del Cliente - 5
Caso de Estudio
Sala de cirugía nocturna de un hospital comunitario


Unidad 9

- Mercadotecnia orientada al cliente
   - Transacciones versus relaciones mercadológicas
   - Resultados del servicio en la cadena de suministro
-Servicio al cliente
   - Disponibilidad
   - Desempeño operativo
   - Confiabilidad del servicio
   - Órdenes perfectas
   - Plataformas de servicio básico
- Satisfacción del cliente
   - Expectativas del cliente
   - Un modelo de satisfacción del cliente
   - Aumento de las expectativas del cliente
   - Limitaciones de la satisfacción del cliente
- Éxito del cliente
   - Logro del éxito del cliente
   - Servicios de valor agregado
- Predicción
   - Requerimientos de una predicción
   - Componentes de una predicción
   - Proceso de predicción
   - Técnicas de predicción
   - Exactitud de una predicción

Unidad 10

-Administración de la relación con el cliente
-La economía en el problema de la línea de espera.
-La visión práctica de las líneas de espera
-El sistema de filas
-Llegada de los clientes
-Distribución de las llegadas
-Factores del sistema de filas
-La salida del sistema de las filas
-Modelos de líneas de espera
-Cálculo aproximado del tiempo de espera del cliente.
-Simulación computarizada de las líneas  de espera.
-Planeación, predicción y reabasto en colaboración.

Logística de Compra -6
Caso de Estudio
Comercio textil: el monstruo chino


Unidad 11

- El imperativo de la calidad
   - Dimensiones de la calidad del producto
   - Administración de la calidad total
   - Estándares de calidad
- Adquisición
   - Perspectivas de la adquisición
   - Estrategias de adquisición
   - Segmentación de los requerimientos de compras.
   - Comercio electrónico y adquisición
- Fabricación
   - Perspectivas de la fabricación
   - Estrategias de fabricación
   - Costo total de fabricación
-Interfaces logísticas
   - Justo a tiempo
   - Planeación de los requerimientos
   - Diseño para la logística

Unidad 12

-Papel del aprovisionamiento en una cadena de suministro.
-Actividad interna o subcontratación
-Terceros y cuartos proveedores de logística
-Puntuación y evaluación del proveedor
-Selección de proveedores, subastas y  negociaciones.
-Contratos y desempeño en una cadena de suministro.
-Colaboración en el diseño
-El proceso de aprovisionamiento
-Planeación y análisis del aprovisionamiento
-El papel de la TI en el aprovisionamiento
-Administración de riesgos en el  aprovisionamiento.
-Toma de decisiones sobre aprovisionamiento en la práctica.

Logística de Sistemas  
Caso de Estudio de Información 7
La inversión extrangera directa de Cemex


Unidad 13

- Integración de un sistema de información completo.
  - ERP o sistemas heredados
  - Sistemas de comunicación
  - Sistemas de ejecución
  - Sistemas de planeación
- Tecnologías de comunicación
  - Código de barras y lectores
  - Sincronización de datos globales Internet
  - Lenguaje de Marcado Extensible (XML)
  - Satélite
  - Procesamiento de imágenes
- Razón fundamental para la implementación   de ERP.
  - Consistencia
  - Economías de escala
  - Integración
- Diseño de un sistema de información de la cadena de suministro.
  - Planeación/Coordinación
  - Operaciones
  - Desempeño y administración del inventario

Unidad 14

-El papel de la TI en la cadena de suministro
-Funcionalidad de un sistema de información
-El marco de TI para la cadena de   suministro.
-Administración de las relaciones con los  clientes.
-Administración de la cadena de suministro interna.
-Administración de las relaciones con los  proveedores.
-El fundamento de administración de las  transacciones.
-El futuro de la TI en la cadena de suministro
-Administración de riesgos en la TI
-TI de la cadena de suministro en la práctica
-Diseño de un sistema ERP

Logística de Caso de Estudio -8
Transporte
Creación de un mercado único europeo de servicios financieros


Unidad 15

-Funcionalidad, principios y participantes   del transporte.
   - Funcionalidad del transporte
   - Principios del transporte
   - Participantes del transporte
-Regulación del transporte
-Estructura del transporte
   - Transporte ferroviario
   - Transporte carretero
   - Transporte acuático
   - Ductos
   - Transporte aéreo
   - Clasificación modal
-Servicio de transporte
   - Transportistas tradicionales
   - Servicio de paquetería
   - Transporte intermodal
   - Intermediarios no operativos
-Papel del transporte en la cadena de   suministro.
-Medios de transporte y sus  características de desempeño
-Infraestructura y políticas de transporte

Unidad 16

-Economía del transporte y determinación de precios.
   - Impulsores económicos
   - Determinación de costos
   - Estrategia en la determinación de costos del transportista
   - Tarifas y clasificación
-Administración del transporte
-Documentación
-Equilibrios en el diseño de transporte
-Transporte a la medida
-El papel de la TI en el transporte
-Administración de riesgos en el transporte
-Toma de decisiones de transporte en la  práctica.
-Opciones de diseño para una red de  transporte.

Logística de Inventario -9
Hewlett-Packard abastece impresoras DeskJet a Europa
Caso de Estudio


Unidad 17

-Definición de inventario
-Propósitos del inventario
-Costos del inventario
-Demanda independiente y dependiente
-Sistemas de inventarios
-Modelos de cantidad de pedido fija
-Modelos de periodos fijos
-Modelo de periodos fijos con inventario de seguridad.
-Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.
-Modelos de precio descontado
-Administración del inventario de ciclo multiescalón.
-Estimación de los costos relacionados con el inventario de ciclo en la práctica.
-Papel del inventario de ciclo en una cadena de suministro.
-Economías de escala para explotar los costos fijos.
-Economías de escala para explotar los descuentos por cantidad.
-Descuentos a corto plazo: promociones comerciales.
-Administración del inventario de ciclo multiescalón.
-Estimación de los costos relacionados con el inventario de ciclo en la práctica.

Unidad 18

-Papel del inventario de seguridad en la cadena de suministro.
-Determinación del nivel adecuado
-Impacto de la incertidumbre de la oferta
-Impacto de las políticas de resurtido
- Administración del inventario de seguridad en una cadena de suministro multiescalón.
-Papel de la TI en la administración del inventario.
-Estimación y administración del inventario de seguridad en la práctica.
-Importancia del nivel de disponibilidad de producto.
-Factores que afectan el nivel óptimo de disponibilidad del producto.
-Palancas administrativas para mejorar la rentabilidad de la cadena de suministro.
-Establecimiento de la disponibilidad de múltiples productos con restricciones de capacidad.
-Establecimiento de los niveles óptimos de disponibilidad del producto en la práctica.

Logística de Almacenamiento -10
Renovación de licencias de conducir estatales
Caso de Estudio


Unidad 19

-Almacenamiento estratégico
-Operaciones del almacén
-Disposiciones de propiedad del almacén
-Decisiones del almacén
   - Elección de la ubicación, Diseño,
   - Análisis de la mezcla de productos,
   - Expansión, Manejo de materiales, Layout
-Perspectivas del empacado
-Empacado para la eficiencia en el manejo  de materiales.
   - Diseño del empaque, Agrupación en una sola  unidad, Comunicación.
-Manejo de materiales.
-Por qué la integración crea valor
-Concepto y análisis de los sistemas
-Objetivos de la integración logística
-Integración de la empresa
-Procesos de la cadena de suministro
-Planificación de las ventas y operaciones
-Consideraciones en la planificación de la cadena de suministro.
-Determinación de precios

Unidad 20

-Formatos básicos de la distribución para la producción.
-Centros de trabajo
-Planeación sistemática de la distribución
-Líneas de ensamble
-Balanceo de la línea de ensamble
-División de las tareas
-Distribución flexible de la línea y en forma  de U.
-Modelo mixto para equilibrar la línea
-Pensamiento actual respecto a las líneas de ensamble.
-Celdas
-Creación de una celda de producción
-Celdas virtuales de producción
-Distribuciones por proyecto
-Distribución para servicios minoristas
-Servicescapes
-Letreros, símbolos y otros objetos
-Distribución de oficinas



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