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Especialización Europea en Recursos Humanos - Online

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Comentarios sobre Especialización Europea en Recursos Humanos - Online

  • Contenido

    ¿Por qué elegir ESAE?


    Facilidad, comodidad y ahorro, porque estudiar en ESAE significa la posibilidad de realizar un seguimiento de la educación propia en cualquier lugar y en cualquier momento. Independientemente de lugar en el cual se encuentre, en el cual viva o de cómo trabaje, podrá gestionar su propio tiempo, marcar su propio ritmo y diseñar el camino específico de sus estudios. Con el programa de educación en línea de ESAE, podrá seguir trabajando y viviendo en su propia casa. El hecho de no necesitar desplazarse facilita más la obtención del grado y hace que el proceso sea más práctico.

    Aprendizaje personalizado centrado en el estudiante, permitiendo la adaptación de los estudios a las necesidades, intereses y conocimientos específicos de cada persona y todo eso desde la comodidad de tu Iphone, Ipad, Ipod, Smartphone Android, Windows, Linux o Mac.

    Requisitos: Titulo universitario o dos años de experiencia

    Objetivos: Ofrecemos diversos programas de Becas y Descuentos con los que puedes obtener tu curso al alcance de tu bolsillo desde Europa evitando traslados pues nos especializamos únicamente en la formación directiva a distancia online de la élite empresarial. Dirigido a: Estudiantes de último año de carreras relacionadas con el Management, personal de empresas con aspiración a ocupar puestos gerenciales de máximo nivel y empresarios con una visión global de hacer negocios en los cinco continentes.

    Titulación obtenida: Título de Especialistas en Recursos Humanos junto a su acta de notas y demás certificaciones. Titulo con Apostilla de la Haya.

    Coste: 990€ euros / 1.321,65 dólares, por pagos al contado incluida beca y descuentos vigentes

    Duración: 6 a 10 meses

    Tipo de Curso: Posgrado



    Programa:

    Introducción a los Recursos Humanos

    Unidad Didáctica I

    Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos
    • Gestión de recursos humanos: exigencias
    • Planificación e implantación de las políticas estratégicas de recursos humanos
    • Selección de estrategias de recursos humanos para mejorar los resultados
    • El departamento de recursos humanos y los directivos: una importante asociación

    Unidad Didáctica II

    El Contexto de la Gestión de Recursos Humanos
    • Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo
    • El trabajo desde la perspectiva de la organización
    • El trabajo desde la perspectiva del grupo
    • El trabajo desde la perspectiva individual
    • El diseño del puesto de trabajo y el análisis de la tarea
    • La fuerza de trabajo flexible
    • Sistemas de información de recursos humanos

    Igualdad de oportunidades y entorno legal
    • Por qué es importante comprender el entorno legal
    • Las dificultades para cumplir las leyes
    • Estrategias en conflicto respecto al empleo justo
    • Aplicación y cumplimiento de la igualdad de oportunidades en el empleo
    • Formas para evitar los aspectos negativos de las leyes sobre igualdad de oportunidades

    Gestión de la diversidad
    • ¿Qué es la diversidad?
    • Los desafíos de la gestión de la diversidad de la fuerza de trabajo
    • La diversidad en las organizaciones
    • Mejorar la gestión de la diversidad
    • Algunas advertencias

    Unidad Didáctica III

    Contratación de Personal

    Reclutamiento y Selección de personal
    • Oferta y demanda de recursos humanos
    • El proceso de contratación
    • Exigencias del proceso de contratación
    • Cumplimiento de las exigencias para tener un buen personal
    • Selección
    • Cuestiones legales en cuanto a la contratación

    Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa
    • ¿Qué es la ruptura laboral?
    • Tipos de ruptura laboral
    • Gestión de las jubilaciones anticipadas
    • Gestión de las reducciones de plantilla
    • Colocación externa

    Unidad Didáctica IV

    Desarrollo Profesional

    Evaluación y gestión del rendimiento
    • ¿Qué es la valoración del rendimiento?
    • Identificación de las dimensiones del rendimiento
    • Gestión de rendimiento

    Formación de la fuerza laboral
    • Cuestiones clave relativas a la formación
    • Formación frente a desarrollo
    • Obstáculos a la formación

    Gestión del proceso de formación
    • Desarrollo de la carrera profesional
    • ¿Qué es el desarrollo de la carrera profesional?
    • Obstáculos al desarrollo profesional
    • Superación de los obstáculos para un desarrollo profesional eficaz
    • Desarrollo personal

    Unidad Didáctica V

    Retribuciones

    Gestión de la retribución
    • ¿Qué es la retribución?
    • Retribución en función del puesto de trabajo frente a retribución individual
    • Herramientas de retribución

    Recompensa del rendimiento
    • Retribución basada en el rendimiento: obstáculos
    • Superación de los obstáculos de los sistemas de remuneración
    • Tipos de planes de retribución por rendimiento
    • Diseño de planes de retribución del rendimiento para ejecutivos y vendedores

    Diseño y administración de prestaciones
    • Una revisión de las prestaciones
    • Estrategias de prestaciones
    • Prestaciones obligadas por ley
    • Prestaciones voluntarias
    • Administración de prestaciones

    Unidad Didáctica VI

    Dirección de los Empleados

    Desarrollo de las relaciones internas
    • El papel del directivo y del especialista en relaciones internas
    • Desarrollo de la comunicación interna
    • Facilitar la comunicación eficaz
    • Programas de reconocimiento de los empleados

    Trabajadores afiliados
    • ¿Por qué se crean los sindicatos?
    • Estrategia de relaciones laborales
    • Dirección del proceso de relaciones laborales
    • Los efectos de los sindicatos sobre la gestión de los recursos humanos

    Seguridad e higiene en el trabajo

    Legislación y seguridad en el trabajo
    • Gestión de las cuestiones actuales de seguridad, higiene y comportamiento
    • SIDA
    • Programas de seguridad e higiene
    • Programas de seguridad

    Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos
    • Las etapas de internacionalización
    • Determinación de la combinación de empleados expatriados y del país de acogida
    • Los retos de las asignaciones internacionales
    • Dirección eficaz de las asignaciones de los expatriados con políticas y prácticas de GRH
    • Desarrollo de políticas de GRH en un contexto global
    • Gestión de recursos humanos y empresas exportadoras

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