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Maestría en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - A Distancia

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Método: A Distancia
Tipo: Maestría
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Maestría en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - A Distancia

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Maestría en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - A Distancia Comentarios sobre Maestría en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - A Distancia
Contenido:
Nos situamos ante un marco económico-empresarial basado en el dinamismo del entorno, la globalidad, el incremento constante de competitividad, el incesante avance tecnológico y la necesidad constante por parte de las empresas de sobrevivir, crecer y satisfacer en cada momento las demandas de los diferentes grupos de influencia. En medio de esta compleja panorámica, las personas y su desarrollo se convierte en un factor clave en toda organización.

PROGRAMA

Módulo 1: La Gestión de las Personas (5 ECTS)
1. La gestión de las personas
2. Análisis estratégico de los factores claves de competitividad y liderazgo
• - Taller de diagnóstico como punto de partida
• - Qué hacen las empresas más atractivas del mercado?
• - Qué hacen les empresas más sólidas y duraderas?
• - Qué hacen las empresas que obtienen mejores resultados?

3. Cómo potenciar la iniciativa y el compromiso a todos los niveles de la organización
4. Estrategia competitiva y Dirección

Módulo 2: Habilidades directivas y de liderazgo (I) (10 ECTS)

1. Fundamentos del liderazgo eficaz (Dirigir con Inteligencia Emocional)
• - El liderazgo a todos los niveles como un factor común de éxito.
• - El directivo como generador de clima y cultura de trabajo
• - Liderazgo y dirección: nuevo enfoque para la gestión de equipos

2. El liderazgo personal: bases para la dirección eficaz de equipos humanos
• - La organización y las personas: la dirección por competencias como un factor clave de competitividad
• - El autoconocimiento como un punto de partida

3. El liderazgo interpersonal: Comunicación eficaz hacia la empresa
• - Amenazas a la comunicación interna.
• - Comunicación y toma de decisiones a todos los niveles de la organización

4. El rol de mando en práctica: Conclusiones clave y aplicabilidad en el entorno de trabajo 5. Inteligencia Emocional
• - La generación de la visión estratégica del directivo.
• - Cómo asume el directivo su rol
• - Los diferentes elementos de soporte del responsable de un equipo

Módulo 3: El Coaching y la Potenciación del Talento (5 ECTS)

• - Desarrollo del talento y coaching: una herramienta imprescindible
• - Estilos de liderazgo y coaching
• - Competencias clave para el directivo
• - El coaching en práctica: Como hacerlo eficazmente
• - Las buenas prácticas: qué es lo que funciona

Módulo 4: La Gestión de Conflictos y la Negociación (5 ECTS)

 1. Habilidades para el diagnóstico de conflictos
• - Definición, causas y tipos
• - Los conflictos positivos versus los negativos

2. Habilidades para la gestión de conflictos: estrategias de resolución
• - Clasificación de las diferentes estrategias de resolución de conflictos
• - Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas
• - Requisitos que debe reunir una situación para la elección de diferentes estrategias
• - Aspectos a tener en cuenta para su aplicación

3. La habilidad negociadora
• - Qué es y qué no es negociar?
• - Tipos de negociación y estilos del negociador: aspectos que facilitan y dificultan el acuerdo
• - La negociación por posiciones versus la negociación por principios

4. Habilidades del negociador versus habilidades del mediador
• - Similitudes y diferencias a tener en cuenta


Módulo 5: El Desarrollo de Competencias Directivas (10 ECTS)

1. El Desarrollo de las competencias y su evaluación
• - La definición de misión y responsabilidades
• - Los objetivos individuales y del equipo
• - Los sistemas de evaluación
• - Entrevista de evaluación
• - La gestión y dirección por competencias
• - El desarrollo de las personas

Módulo 6: Habilidades directivas y de liderazgo (II) (5 ECTS)

1. La Generación de visión estratégica del directivo
• - La asunción por parte del directivo de su rol de institución
• - Los diferentes elementos de apoyo del responsable de un equipo

2. La Dirección de los equipos.
• - El ejercicio de un liderazgo que impulse la innovación
• - La gestión de las expectativas
• - Análisis de situaciones y procesos de toma de decisiones

Módulo 7: La Gestión del Cambio (5 ECTS)

1. La Dirección de un proceso de cambio en la organización
• - La planificación de la comunicación
• - Metodología para el acompañamiento del cambio
• - Claves para el desarrollo de un proyecto de cambio en cada área de trabajo de los participantes

Módulo 8: Conferencias y casos prácticos empresariales (5 ECTS)

A lo largo del curso, la docencia se combina con aplicación práctica de conceptos teóricos mediante la participación de directivos de las principales empresas

Módulo 9: Proyecto Final


Docencia: Profesionales destacados en sus respectivos campos.

Fundamentos: Mejorar en los participantes las herramientas necesarias para la gestión y toma de decisiones desde la Dirección de la Organización.

Duración: 2 semestres.
Otra formación relacionada con Maestría de Dirección de Empresas y Negocios (otros):