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Máster Construction Project Management.
Descripción:
El Máster Internacional en Construction Project Management integra conceptos avanzados de gestión de proyectos conjuntamente con nuevas tendencias relacionadas con el manejo de información y control de recursos como: la aplicación de la filosofía BIM durante las fases de programación y control de proyectos; la planificación y gestión de un proyecto concebido para obtener la certificación LEED, y la aplicación de forma conjunta de la filosofía Lean Construction y el IPD. Este máster garantiza su preparación para optar a la certificación como Project Management Professional (PMP), que viene a ser una de las más cotizadas a nivel mundial en el campo laboral vinculado a la Gerencia de Proyectos.
Temario:
MÓDULO PM- INICIACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.
Tema 1: Legislación aplicable en materia de construcción
• Determinación del KOM Y SLAS.
• Actas de obras construcción.
• Tipos de contratos de obra.
Tema 2: El alcance del proyecto de construcción
• Establecimiento del Alcance del proyecto.
• Estructura desagregada de trabajo (WBS).
Tema 3: Análisis de sistemas constructivos
• Tipos de sistemas constructivos.
• Simulación de sistemas constructivos
Tema 4: Simulación de procesos constructivos mediante la utilización del Software Arena Simulation
• Realización de ejemplos prácticos de procesos cíclicos de construcción.
Asignación de Proyecto 1.
Tema 5: Modelos Internacionales de Gestión de proyectos
• Principios de guías y estándares gerenciales PMBOK-PMI, PRINCE 2, ISO-21500
Tema 6: BIM A0. Introducción al BIM Edificación
Tema 7: BIM A0. Introducción al BIM Ingeniería Civil
Tema 8: BIMA1. Modelado digital (Revit, ArchiCAD, Allplan y AECOsim)
MÓDULO IPD/OB- PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.
Tema 1: Estudio de Costes del proyecto de construcción
• Metodología de estimación de costes.
• Elaboración de presupuesto de obra.
• Planificación del control de costes.
Tema 2: Gestión de Recursos, Tiempo y Alcance del proyecto de construcción
• Definición y secuenciación de actividades.
• Estimación de recursos y tiempo de un proyecto.
• Desarrollo del cronograma de tiempo.
• Desarrollo del cronograma de costos.
Tema 3: Programación de Obra mediante el software Microsoft Project
• Realización de ejemplos prácticos de programación de obras.
Asignación de Proyecto 2.
Tema 4: Temporización de los modelos digitales de construcción. Integración
BIM 3D-4D. SynchroPro-Revit
Tema 5: Elaboración de presupuestos de obra mediante el software Arquímedes de CYPE.
• Construcción de presupuestos de construcción con el software Arquímedes.
Asignación de Proyecto 3.
Tema 6: Integración BIM 3D-5D. Arquimedes-Revit
Tema 7: Gestión de Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones y Riesgos
• Gestión de la calidad.
• Gestión de Recursos Humanos.
• Gestión de la comunicación.
• Gestión del riesgo.
Tema 8: Estrategias de comunicación, negociación y persuasión.
Tema 9: Métodos de contratación colaborativos, BIM Execution Plan (BEP)
Tema 10: Integrated Project Delivery (IPD)
Tema 11: Open Books
MÓDULO PM- EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.
Tema 1: Virtual Design and Construction (VDC). Pre-construcción BIM y Constructibilidad.
Tema 2: Estrategias de Seguridad y Salud
• Obligaciones del patrono y del empleado, leyes aplicables.
• Instalación de maquinarias previas a la construcción.
• Trabajo de altura, excavaciones, terraplenes y obras subterráneas.
Tema 3: Simulación BIM de protecciones colectivas en la obra
Tema 4: Introducción a la Inspección de Obras de Movimiento de tierras, Hormigón Armado, Acero e Instalaciones
• Análisis Topográfico y programación del trabajo de maquinarias.
• Inspección de Obras de Hormigón Armado.
• Inspección de Estructuras de Acero.
• Inspección de Instalaciones Sanitarias en Edificaciones.
• Inspección de Instalaciones Eléctricas en Edificaciones.
Tema 5: Control de Calidad en proyectos de construcción.
• Diagrama y muestreo estadístico en el control de calidad.
• Proceso de ajuste del producto.
Tema 6: Elaboración de manual de procedimientos de Control de Calidad
Asignación de Proyecto 4.
MÓDULO LEAN/LEED- SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.
Tema 1: Métodos de seguimiento y control de proyectos.
• Clasificación de controles y establecimiento de estándares.
• Metodología del Valor Ganado.
• Metodología del KPI.
• Medidas correctivas y reprogramación de Obra.
Tema 2: Control de proyectos mediante la utilización del software Microsoft Project
• Realización de ejemplos prácticos de control de obras.
Asignación de Proyecto 5.
Tema 3: Dirección de proyectos bajo filosofía Lean Construction
Tema 4: Planificación inversa de proyectos. Metodología Last Planner System
Tema 5: Criterios de gestión en proyectos bajo certificación LEED
MÓDULO FINAL DE MÁSTER- CIERRE DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.
Tema 1: Entrega Final de la Obra
• Aspectos técnicos y legales.
• Cierre administrativo de Obra.
Tema 2: BIM AsBuilt. Preparar el modelo digital para el Facility Management (FM) y Asset Management (AM)
Recomendado: Carrera universitaria en cualquier especialidad de la Arquitectura e Ingeniería. Nociones de ejecución y procesos técnicos básicos de ingeniería en obras de construcción.
Duración: 12 meses (600 horas)
Fecha de Inicio: 2018
Objetivos:
Realizar la gestión de proyectos de cualquier obra de construcción, desde la concepción y planificación, hasta el control de su ejecución. El profesional será capaz de integrar conceptos avanzados de gestión de proyectos conjuntamente con nuevas tendencias relacionadas con el manejo de información y control de recursos como son la aplicación de la filosofía BIM (Building Information Modelling) durante las fases de programación y control de proyectos. Además conocerá las implicaciones al planificar y gestionar un proyecto concebido para obtener la certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), y cuáles son las implicaciones en la ejecución al aplicar de forma conjunta la filosofía Lean Construction y el IPD (Integrated Project Delivery), donde este último aspecto se incorpora desde el momento en que se desarrollan las cláusulas contractuales.
Titulación obtenida:
Preparación PMP ®:
Certificado Acreditativo de Superación del Máster Construction Project Management. BIM,LEAN, LEED, IPD. Acreditado y Avalado por Autodesk, Bentley Systems, CYPE Ingenieros y Agencia de Certificación Profesional
