Home>Maestría>Gestión y Dirección de Proyectos>Online>Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos - UCAM - EDAP - Online
 

Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos - UCAM - EDAP - Online

()
Método: Online
Tipo: Maestría
Loading...

Solicita información sin compromiso
EDAP - Escuela de Dirección y Proyectos

Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos - UCAM - EDAP - Online

Nombre
Apellidos
E-Mail
Provincia
Teléfono de Contacto
Teléfono Fijo Ej: 2 2388888
 
 
 
 
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad
* Campos obligatorios

En breve un responsable de EDAP - Escuela de Dirección y Proyectos, se pondrá en contacto contigo para informarte.
Por favor, rellena todos los campos correctamente
Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos - UCAM - EDAP - Online Comentarios sobre Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos - UCAM - EDAP - Online
Contenido:
Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos - Master in Advanced Project Management (MAGAP)


Tipo de titulación: OFICIAL
CENTRO en el que anunciar el programa : UCAM - EDAP
MÉTODO : videoconferencia + on line
Duración : 12 meses
Nº Créditos: 60 ECTS   - (equivalentes a 1.500 horas)

Importe matrícula - Precio : 4.740 €  

Doctorado: Sí, posibilidad de acceso al finalizar el máster.

Promoción :
•        Incluidas las tasas del Examen Certificación PMP®.
•        Posibilidad de solicitar beca y fraccionamiento del pago.

 
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO

• Más de 150 horas de   formación virtual en tiempo real impartidas mediante videoconferencias (webinars).

• El importe del máster incluye :
  • Las tasas del EXAMEN para obtener la   Certificación PMP®
  • Un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Insititute).
• Cada alumno recibe gratuitamente las siguientes licencias del software de:
  • Mapas mentales MindManager de MindJet;
  • Microsoft   Projecty ;
  • Paquete completo   Decision Tools de Palisade (incluye el programa de análisis de Riesgos @Risk).

• Acceso a un simulador del examen de certificación PMP-PM.

• Una copia de la Guía del PMBOK® y TODOS los estándares publicados por PMI® incluida la ISO 21500,

Proceso Personalizado de Desarrollo de Competencias coordinado   por un coach certificado. Incluye una sesión de coaching personalizada para cada alumno.

• Acceso a una biblioteca virtual con más de 250 títulos sobre Project & Portfolio Management y otros materiales complementarios:   e-books, simuladores, pdf, etc.

• Aplicación práctica de lo aprendido en el curso mediante la elaboración de un proyecto real   como actividad fin de curso (Trabajo Fin de Máster).
 

OBJETIVOS
  • Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas   y herramientas necesarias para gestionarlos.
  • Conocer los contextos y saber en qué momento en adecuado aplicar las diferentes técnicas y herramientas ligadas a la gestión de un proyecto.
  • Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto que lo resuelva elaborando un Plan de Dirección de Proyecto efectivo e informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.
  • Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP® del PMI®. Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar el examen de certificación. Entender   las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas.
  • Saber cómo llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes situaciones y contextos.
  • Aprender a generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo para generar el compromiso de los colaboradores y cómo este desarrollo influye directamente en su motivación.
  • Identificar   las bases para ser proactivo en la construcción y mantenimiento de las relaciones con los clientes , colaboradores, proveedores, etc. mediante el establecimiento de una comunicación efectiva.
  • Entender cómo se estructura y opera una organización para gestionarla por proyectos de forma eficaz.
  • Manejar las técnicas y herramientas de software más usadas tanto para la planificación como   para toma de decisiones en entornos proyectizados.
 
TEMARIO

Materia 1: Dirección y Administración de Proyectos (8 ECTS)
·          Marco general de la dirección de proyectos
·          El ciclo de vida del proyecto
·          Definición e inicio del proyecto
·          Planificación del proyecto.
·          Ejecución y Seguimiento del proyecto.
·          Cierre del proyecto.

Materia 2: Competencias y habilidades del director de proyecto (8 ECTS)
·          Características de la figura del Project Manager
·          Comunicación
·          Competencias de Líder
·          Coaching
·          Integración del equipo de proyecto
·          Negociación y Toma de decisiones
·          Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos

Materia 3: Herramientas de software I (3 ECTS)
·          Microsoft Project
·          Mapas mentales

Materia 4: Preparación para las Certificaciones Internacionales CAPM® y PMP® del PMI® (5 ECTS)
·          Áreas de conocimiento: Integración; Alcance; Tiempo; Coste; Calidad; Recursos humanos; Comunicación; Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
·          Los procesos de la gestión de proyectos: Inicio; Planificación; Ejecución; Seguimiento y control y Cierre del proyecto
·          Herramientas del Director   de Proyectos
·          Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
·          La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.
·          El examen de certificación CAPM® y PMP®

Materia 5: Dirección Estratégica y Financiera (6 ECTS)
·          Dirección estratégica
·          Innovación y modelos de negocio
·          Business Analysis
·          Gestión Financiera
·          Modelo de análisis de costes TDABC

Materia 6: Gestión de Programas y Portafolios de proyectos (4 ECTS)
·          Gestión de Programas y Portafolios de Proyectos
·          Gestión del Cambio Organizacional

Materia 7: La oficina de gestión de proyectos (PMO)   (4 ECTS)
·          La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
·          Gestión del Conocimiento

Materia 8: Lean Project Managemenet (4 ECTS)
·          Organizaciones Ágiles
·          Planificación con Cadena Crítica
·          Gestión de recursos   limitados
·          Técnica de Valor Ganado y Programación ganada
·          Lean Project Management

Materia 9: Gestión del servicio y excelencia(3 ECTS)
·          Mejora de Procesos aplicando Seis Sigma
·          Gestión de Servicios TI: ITIL® e ISO 20000
·          Modelos de maduración Organizacional: OPM3® , P3O y otros .

Materia 10: Gestión avanzada de riesgos para la toma de decisiones(3 ECTS)
·          Gestión   Avanzada de Riesgos
·          Herramientas de software para análisis de riesgos y toma de decisión

Materia 11: Trabajo Fin de Master – TFM (12 ECTS)
 

A QUIÉN VA DIRIGIDO

A profesionales relacionados con cualquier área de gestión (project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, directores de departamento, responsables de unidades operativas, investigadores, etc.) involucrados   normalmente en procesos de negociación de cualquier tipo, gestión de equipos, solución de contingencias dentro de la organización, etc. y que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades para   desarrollar un enfoque de gestión por proyectos., así como obtener la certificación profesional en Dirección de Proyectos   con mayor difusión internacional, PMP®-PMI®, que les permitirá consolidarse profesionalmente.
 
  PARA QUÉ TE PREPARA

“Aprenderás a seleccionar los proyectos correctos y a dirigirlos correctamente”

E l Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos (MAGAP) aúna e integra en el mismo programa la formación y desarrollo de las tres competencias críticas que, según ha identificado el estudio del Project Management Institute Pulse of the Profession in Depth: Talent Management 2013 ”, debe reunir un profesional de la dirección de proyectos para lograr proyectos exitosos:  

•        Técnicas   en Dirección de Proyectos.
•        Liderazgo y habilidades directivas
•        Gestión Estratégica y de Negocio.

Hoy en día las organizaciones interactúan en entornos totalmente globalizados y altamente competitivos que requieren la implantación de modelos de gestión y estrategias empresariales basadas en proyectos que aseguren la obtención de resultados. Por este motivo, cada día es más importante que las empresas cuenten con personal debidamente entrenado y cualificado que sea capaz, no sólo, de controlar la incertidumbre ligada a los proyectos y concluirlos de forma exitosa, sino de priorizar y seleccionar   aquellos proyectos que estén perfectamente alineados con la estrategia de la organización.

En este sentido cada vez son más demandados aquellos profesionales que   no sólo reúnen los conocimientos necesarios de todas las áreas funcionales del proyecto para dirigirlo con rapidez y eficacia, sino   que desarrollan las habilidades y competencias que permiten la gestión   eficiente de los equipos,   siendo éste el factor diferencial para que un proyecto resulte exitoso.

 
REQUISITOS

Al ser un título de máster de carácter OFICIAL para poder cursar el programa es necesario disponer de una titulación universitaria.
Ver requisitos para el examen de la Certificación PMP® del PMI®
 
TITULACIÓN

Los alumnos   que   superen el programa del Máster obtendrán un   Título OFICIAL de Máster Universitario emitido por la UCAM   - Universidad Católica de Murcia y reconocido por el Ministerio de Educación de España.
Este título tiene reconocimeinto en todos los países del Espacio Europeo de Educación Superior y   es   convalidable en la práctica   totalidad de países de Latinoamérica.
Asimismo, los alumnos que superen el examen del Project Management Institute (PMI) obtendrán la Certificación PMP® con reconocimiento internacional
 

PROFESORES

Todos los profesores y tutores que participan en nuestros programas son profesionales en activo y cuentan con diferentes certificaciones profesionales (PfMP®, PgMP®, PMP® y RMP®-PMI®, coach,   ITIL, PRINCE2, Six Sigma Green Belt, CPIM, CSCP, CPSM, ECBL, ISO 27001; ISO 20000; Cloud , etc.) lo que acredita su experiencia y formación.


Los principales valores que van a caracterizar cualquier relación con E DAP van a ser:
  • La honestidad de las propuestas
  • El compromiso con el cliente
  • La responsabilidad en el resultado
  • y la excelencia en la gestión

Otra formación relacionada con Maestría de Gestión y Dirección de Proyectos: