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Máster Universitario en Dirección de Contable y Control de Gestión

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Comentarios sobre Máster Universitario en Dirección de Contable y Control de Gestión - Presencial - España - Exterior

  • Objetivos del curso
    Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:

    Medios para el desarrollo de Sistemas de calidad y de control de gestión.

    Conocimientos sobre la Globalización contable de los mercados.

    Capacidad para la Gestión de proyectos contables.
  • Contenido
    Máster Universitario en Dirección de Contable y Control de Gestión

    · Fechas/Horarios:

    Horarios:
    Lunes y Miércoles de 19h a 22h

    · Lugar de impartición: Barcelona




    · Temario:


    Nuevas tendencias de la contabilidad.

    Normas internacionales de contabilidad. (NIC´S).

    Auditoría de cuentas.

    Reingeniería contable y contabilidad creativa.

    Consolidación de los estados contables.

    Contabilidad de operaciones societarias.

    Contabilidad versus fiscalidad.

    Contabilidad analítica y control de gestión.

    Diseño, implementación y seguimientos de los sistemas de costes para la toma de decisiones.

    El control presupuestario y la figura del controller en la empresa.

    La creación de valor en la empresa a través del control de gestión.

    Balanced Scorecard (Cuadro de Mando integral) aplicado al control de gestión.

    Análisis de los estados financiero-contables.

    La toma de decisiones en la empresa: capacidad productiva versus recursos productivos.

    Plataforma tecnológica de innovación para la gestión contable Business Expert System.

    Sistemas de autodiagnóstico empresarial para la dirección contable.

    Proyecto final.

    (*) El contenido del programa, el orden de los módulos, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

    (*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

    · Duracion: CREDITOS: 60

    METODOLOGÍA

    Metodologías que se Utilizan

    - Metodo del caso y la Simulación
    Método que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, IMD Internacional, Harvard Business School, entre otras).

    - Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School.

    Gestión de costes por actividades.
    Gestión de procesos de actividades
    Optimización de márgenes
    Gestión financiera
    Gestión de marketing

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