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MBA Global en Dirección y Administración de Empresas

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Comentarios sobre MBA Global en Dirección y Administración de Empresas - Presencial - Madrid - España

  • Contenido
    El programa Master in Business Administration (MBA) se desarrolla desde la perspectiva de integración del directivo o empresario en el rol de los negocios de manera amplia además de pragmática.

    Para adquirir estas destrezas definimos el programa con la intención de desarrollar profesionales que asuman responsabilidades, que sepan cooperar entre organizaciones y con las personas, desde el conocimiento eficaz de las diferentes áreas de la empresa entendiendo la cada vez mayor y mejor competencia, la cooperación, la especialización, las innovaciones tecnológicas y la globalización de los mercados.

    El programa M.B.A. en definitiva, está conceptualizado como una formación académica de excelencia que además de transmitir unos conocimientos especializados y unas eficaces técnicas de gestión, fomenta las capacidades personales y directivas, conceptuales y analíticas de los participantes, tan necesarias en la empresa actual.

    Existe un nutrido número de empresas que vienen colaborando con EEN y donde nuestros alumnos realizan esta parte de la formación, como por ejemplo: Ernst & Young, Hay Training, Hay Selección, Johnson & Johnson, El Corte Inglés, INDRA, Young & Rubicam, Grupo VIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, Mediaps Ibérica, Hoteles Rafael, Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más, Panda Software, Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4, Publial Comunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa, Realtech...etc.

    Estancia de 4 meses en el extranjero


    · Temario:

    A)FORMACIÓN EN AULA:
    La Formación en aula está compuesta por dos áreas: por un lado, Herramientas técnicas y Herramientas profesionales, y el desarrollo de habilidades profesionales, por otro. Ambas buscan desde una perspectiva funcional y operativa la capacitación del alumno en aquellas disciplinas relacionadas con lo que va a ser su trabajo.

    A.1) Herramientas Técnicas:
    Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común.

    I. FINANZAS:
    1. Dirección financiera
    ·Organización empresarial
    ·Contabilidad
    ·Balance y cuenta de resultados
    ·Masas patrimoniales
    ·Medios de financiación y de funcionamiento
    ·Análisis patrimonial y económico

    2. Análisis financiero a largo plazo
    ·Estructura financiera
    ·Ratios
    ·EOAF

    3. Fondo de maniobra
    ·El Fondo de maniobra: concepto y cálculo
    ·El Fondo de Maniobra: gestión

    4. Análisis volumen-coste-beneficio
    ·Costes: concepto y tipos
    ·Costes fijos y variables
    ·Punto muerto: break even point.
    ·Apalancamiento operativo
    ·Apalancamiento financiero
    ·Toma de decisiones mediante el Punto muerto

    5. Análisis de inversiones
    ·Definición y tipos
    ·Flujos
    ·Clasificación de los métodos
    ·Plazo de recuperación
    ·El valor actual neto
    ·Tasa interna de rendimiento
    ·Relación VAN-TIR-PAY BACK
    ·Renovación de bienes de equipo y aplicaciones prácticas.

    6. Valoración de empresas
    ·Métodos de valoración y aplicación.
    ·Fondo de comercio o Good-Will

    7. Resolución de casos prácticos, Informes y Cuadro de Mandos Integral

    II. ASPECTOS LEGALES:
    1. Laboral
    ·Aspectos formales en la creación de una empresa
    ·El contrato de trabajo
    ·Tipos de contratos de trabajo
    ·Modificación, suspensión y extinción de los contratos
    ·Evolución de la política social en la U.E.

    2. Mercantil
    ·Los títulos-valores. La ley cambiaria
    ·La letra de cambio, el cheque y el pagaré
    ·El derecho sobre las creaciones industriales
    ·Los signos distintivos de la empresa

    3. Fiscal
    ·Impuesto de Sociedades
    ·Impuesto sobre el patrimonio
    ·IVA.
    ·Implicaciones fiscales de los proyectos

    4. Resolución de casos prácticos

    III. MARKETING:
    1. Marketing estratégico
    ·Concepto e introducción
    ·El entorno
    ·El marketing y la empresa
    ·Investigación comercial
    ·Segmentación del mercado

    2. Comportamiento del consumidor
    ·Conceptos fundamentales
    ·Proceso de toma de decisiones
    ·Procesos socio-culturales

    3. Marketing operativo
    ·Producto y precio
    ·Comunicación
    ·Los canales de distribución

    4. Dirección comercial
    ·Red de ventas
    ·Plan comercial

    5. E- Marketing
    ·E- Strategy
    ·Publicidad en internet
    ·Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
    ·E-Commerce

    6. Resolución de casos prácticos

    IV. ESTRATEGIA:
    La estrategia en la empresa
    ·Objetivos estratégicos
    ·Análisis estratégico
    ·Herramientas para la decisión estratégica
    ·Formulación estratégica
    ·Alternativas estratégicas
    ·Implantación estratégica
    ·Resolución de casos prácticos

    V. COMERCIO EXTERIOR:
    ·Globalización de los mercados. La internacionalización de la empresa
    ·Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales
    ·El Departamento de comercio internacional en la empresa
    ·Selección de mercados destino
    ·Elementos que intervienen en el comercio internacional
    ·Plan de búsqueda de información
    ·Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores
    ·Los Incoterms. Normativas y documentos de exportación
    ·Sistemas de cobros y pagos internacionales
    ·Seguros: tipos y formas
    ·Como rentabilizar las ferias internacionales en destino
    ·Financiación de las exportaciones
    ·Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas
    ·Instrumentos de apoyo a la exportación
    ·Resolución de casos prácticos

    VI.RECURSOS HUMANOS:
    ·Cultura empresarial
    ·Imagen corporativa
    ·La estructura empresarial
    ·Modelo de dirección y la gestión del cambio
    ·Planificación estratégica y organización de los rr.hh.
    ·La gestión de los rr.hh. en las organizaciones
    ·La estructura actual de los rr.hh.
    ·Selección de personal
    ·La formación en la empresa
    ·La motivación humana
    ·La gestión de los conflictos
    ·Resolución de casos prácticos

    VII. CALIDAD, PRODUCCIÓN:
    ·Qué es calidad
    ·Política y sistema de calidad
    ·Maneras de mejorar la productividad
    ·Principios de la calidad
    ·Elementos de la calidad de un servicio
    ·Las normas ISO
    ·Diferencias entre la gestión tradicional y la TQM
    ·Gestión de costes de producción
    ·Optimización de procesos
    ·Resolución de casos prácticos

    VIII. ECONOMIA:
    ·Economía: Microeconomía vs. Macroeconomía
    ·Microeconomía: oferta y demanda
    ·Elasticidades
    ·Tipos de mercados. Situaciones especiales
    ·Macroeconomía
    ·Objetivos macroeconómicos
    ·Políticas económicas
    ·Interpretación de artículos económicos
    ·Resolución de casos prácticos

    IX. COMUNICACIÓN CORPORATIVA:
    ·Tendencias en comunicación corporativa
    ·Comunicación e identidad corporativa
    ·Comunicación interna
    ·Relación con los medios de comunicación
    ·Comunicación comercial
    ·Comunicación financiera
    ·La industria de la comunicación

    X. PREVENCION DE RIESGOS LABORALES:
    ·Introducción a la P.R.L.
    ·Marco normativo básico en materia de P.R.L.
    ·Riesgos generales
    ·Prevención de riesgos
    ·Gestión de la P.R.L. en la empresa: elementos
    ·Resolución de casos prácticos

    XI. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER:
    ·Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
    ·Preparación a la defensa del proyecto

    XII. DEFENSA DEL PROYECTO FIN DE MASTER:

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