Postgrado en Lean Manufacturing y Gestión de la Mejora Continua

Postgrado en Lean Manufacturing y Gestion de la Mejora Continua


Descripción

El Postgrado en Liderazgos y Proyectos de Mejora: Lean, Six Sigma y Coaching es presencial y se imparte en Barcelona. Tiene una duración de 120 horas.


Temario

1. Introducción al pensamiento Lean (12h)
Origen del Lean Manufacturing
El sistema de producción Toyota
Principios del Lean Manufacturing
Conceptos de valor y despilfarro
Los 7+1 despilfarros

2. Herramientas del Lean Manufacturing (60h)
Test inicial Lean
VSM (mapeo de la cadena de valor)
VSA (análisis de la cadena de valor)
5S (estandarización)
TPM (Total Productive Maintenance)
OEE, productividad y medibles
SMED (cambio rápido)
KANBAN
Just in Time
Andon
Takt time
Lead time
Tiempo ciclo
Tamaño de lote
Rotación de stocks
Supermarket
Células flexibles
Balanceo
Calidad concertada
Pokayoke
Autocontrol
Intensificación de procesos
Lean Management en el comercio detallista

3. Kaizen: mejora continua (28h)
Conceptos fundamentales del Kaizen
Círculo de Deming (PDCA)
Los cinco porqués
Brainstorming – diagrama de afinidad
Diagramas causa-efecto (diagrama de Ishikawa)
Estratificación de datos
Diagrama de pareto
Diagrama de relaciones
Diagrama de Árbol
Diagrama de Matriz
Círculos de Calidad
Sistemas de sugerencias
Brenchmarking de procesos
Análisis DAFO

4. La gestión de las personas en un entorno Lean y de Mejora Continua (20h)
Gestión del cambio
Las organizaciones en el contexto actual.
Características del entorno actual
El efecto de la comunicación en las organizaciones
Principios básicos para el trabajo en equipo
Características de los equipos de mejora continua
Estilos de liderazgo
El estilo del líder Lean
Resolución de conflictos
Principios básicos para un Coaching efectivo


Duración
120 horas

Horario
Martes y jueves 18 a 22 h