Postgrado en Lean Manufacturing y Gestión de la Mejora Continua

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• Contenido
  Postgrado en Lean Manufacturing y Gestion de la Mejora Continua
  
  
  Descripción
  
  El Postgrado en Liderazgos y Proyectos de Mejora: Lean, Six Sigma y Coaching es presencial y se imparte en Barcelona. Tiene una duración de 120 horas.
  
  
  Temario
  
  1. Introducción al pensamiento Lean (12h)
  Origen del Lean Manufacturing
  El sistema de producción Toyota
  Principios del Lean Manufacturing
  Conceptos de valor y despilfarro
  Los 7+1 despilfarros
  
  2. Herramientas del Lean Manufacturing (60h)
  Test inicial Lean
  VSM (mapeo de la cadena de valor)
  VSA (análisis de la cadena de valor)
  5S (estandarización)
  TPM (Total Productive Maintenance)
  OEE, productividad y medibles
  SMED (cambio rápido)
  KANBAN
  Just in Time
  Andon
  Takt time
  Lead time
  Tiempo ciclo
  Tamaño de lote
  Rotación de stocks
  Supermarket
  Células flexibles
  Balanceo
  Calidad concertada
  Pokayoke
  Autocontrol
  Intensificación de procesos
  Lean Management en el comercio detallista
  
  3. Kaizen: mejora continua (28h)
  Conceptos fundamentales del Kaizen
  Círculo de Deming (PDCA)
  Los cinco porqués
  Brainstorming – diagrama de afinidad
  Diagramas causa-efecto (diagrama de Ishikawa)
  Estratificación de datos
  Diagrama de pareto
  Diagrama de relaciones
  Diagrama de Árbol
  Diagrama de Matriz
  Círculos de Calidad
  Sistemas de sugerencias
  Brenchmarking de procesos
  Análisis DAFO
  
  4. La gestión de las personas en un entorno Lean y de Mejora Continua (20h)
  Gestión del cambio
  Las organizaciones en el contexto actual.
  Características del entorno actual
  El efecto de la comunicación en las organizaciones
  Principios básicos para el trabajo en equipo
  Características de los equipos de mejora continua
  Estilos de liderazgo
  El estilo del líder Lean
  Resolución de conflictos
  Principios básicos para un Coaching efectivo
  
  
  Duración
  120 horas
  
  Horario
  Martes y jueves 18 a 22 h

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