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Programa Avanzado de Especialización en Dirección Proyectos (PMP-PMI) - Online

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Método: Online
Tipo: Postgrado
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EDAP - Escuela de Dirección y Proyectos

Programa Avanzado de Especialización en Dirección Proyectos (PMP-PMI) - Online

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Programa Avanzado de Especialización en Dirección Proyectos (PMP-PMI) - Online Comentarios sobre Programa Avanzado de Especialización en Dirección Proyectos (PMP-PMI) - Online
Contenido:

Programa Avanzado de Especialización en Dirección Proyectos (PMP-PMI)

CENTRO: EDAP

MÉTODO: videoconferencia + on line

Duración: Flexible

Precio: 1.615€ Exento de IVA 

Promoción: 5% Descuento matriculándose 10 días antes del inicio del curso

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO

Carga lectiva de 420 horas, equivalente a los 70 PDUs.
Un año de alta como miembro del PMI (Project Management Insititute).
Un mínimo de Sesenta y ocho (68) horas de formación virtual en tiempo real distribuidas en veintisiete (27) seminarios y de dos horas y medio cada uno.

Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto  sobre un proyecto real elegido por el mismo y trabaja un Proceso Personalizado de Desarrollo de Competencias en coordinación con un tutor personal que incluye  una sesión de coaching personalizada para cada alumno.

Diferentes materiales que se entregan al alumno: libros de apoyo, ejercicios, tests, la Guía del PMBOK® y todos los estándares publicados por el Project Management Institute, etc.

Seis (6) meses de acceso al Campus OnLine EDAP® , en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas y acceder a materiales adicionales, etc.,.

Se entregará a cada alumno un  “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas  necesarios para una correcta planificación del proyecto.,

Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen.

El soporte necesario  para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.

Licencia del software para la elaboración de mapas mentales (se entrega una a cada alumno).

Tanto en las conferencias virtuales, como en otros materiales del curso, se tratan aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK®  pero necesarios para superar el examen.

El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP®-PMI®.

OBJETIVOS

Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas  y herramientas necesarias para gestionarlos.
Conocer los contextos y saber en qué momento en adecuado aplicar las diferentes técnicas y herramientas ligadas a la gestión de un proyecto.

Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto que lo resuelva elaborando un Plan de Dirección de Proyecto efectivo e informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.

Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP® del PMI®. Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar el examen de certificación. Entender  las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas.

Saber cómo poder llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones.

Aprender a generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo para generar el compromiso de los colaboradores y cómo este desarrollo influye directamente en su motivación.

Identificar  las bases para ser proactivo en la construcción y mantenimiento de las relaciones con los clientes , colaboradores, proveedores, etc. mediante el establecimiento de una comunicación efectiva.

TEMARIO

Módulo A: Fundamentos de la Gestión de Proyectos

1.  Marco general de la dirección de proyectos
2. Definición e inicio del proyecto
3.  Planificación del proyecto.
4. Ejecución y Seguimiento del proyecto.
5. Cierre del proyecto.
6. Herramienta de software: Microsoft Project

Módulo B: Preparación para la certificación PMP®-PMI®

1. Norma para la dirección de proyectos
7. Áreas de conocimiento:
8. Los procesos de la gestión de proyectos
9. Herramientas del Director  de Proyectos para:
10. Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
11. La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.
12. Preparación del examen de certificación PMP®

Módulo C:  Competencias y habilidades directivas

1. Características de la figura del Project Manager
2. Comunicación
3. Competencias de Líder
4. Coaching
5. Integración del equipo de proyecto
6. Negociación y Toma de decisiones
7. Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos

DESCRIPCIÓN Y DETALLES

A QUIÉN VA DIRIGIDO


A aquellos profesionales de la Dirección de Proyectos (project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, etc.) involucrados  normalmente en procesos de negociación de cualquier tipo, gestión de equipos, solución de contingencias dentro de la organización, etc. y que quieran consolidar sus conocimientos de gestión, sus habilidades  y competencias personales y profesionales y que necesiten obtener la certificación profesional en Dirección de Proyectos  con mayor difusión internacional, PMP®-PMI®, que les permitirá consolidarse profesionalmente.

PARA QUÉ TE PREPARA

Cada día es más importante que las empresas cuenten con personal debidamente entrenado y cualificado que sea capaz de controlar la incertidumbre ligada a los proyectos y concluirlos de forma exitosa. 

En este sentido cada vez son más demandados aquellos profesionales que  no sólo reúnen los conocimientos necesarios de todas las áreas funcionales del proyecto para dirigirlo con rapidez y eficacia, sino  que desarrollan las competencias que permiten la gestión  eficiente de los equipos,  siendo éste el factor diferencial de los profesionales que triunfan.

Por este motivo, en  EDAP® hemos definido y desarrollado itinerarios formativos que potencien aspectos relacionados con la organización, productividad y eficiencia de los recursos, de tal manera que se vayan adecuando las personas y las organizaciones, de forma progresiva y coordinada, a una disciplina de gestión basada en los principios de Project & Portfolio Management, permitiéndoles evolucionar de forma escalable y organizada.

REQUISITOS

Es recomendable disponer de conocimientos básicos en Dirección de Proyectos. Ver requisitos para el examen en www.pmi.org

TITULACIÓN

eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 420 horas, equivalente a 70 PDU. Este certificado es válido para el mantenimiento de las acreditaciones profesionales del PMI (Project Management Institute).
Existe la posibilidad de obtener un CERTIFICADO CON RECONOCIMIENTO  UNIVERSITARIO para los alumnos que realicen este curso.

PROFESORES

Certificados PMP®-PMI® o equivalente.

Personalidad de la UCAM: La Gestión de la Calidad como camino para la Excelencia

La Presidencia de la Universidad Católica San Antonio (UCAM) se ha propuesto, desde sus comienzos, el objetivo primordial de la Calidad aplicada a un fin: aportar a sus alumnos un exigente nivel de preparación a través de:

la transmisión del rigor científico en los conocimientos,
el aporte de experiencias y habilidades que permitan aplicar esos conocimientos en la vida profesional y
la reflexión, sobre los valores éticos que dan sentido a la actividad humana.

Uno de los rasgos diferenciadores de la UCAM es que, junto a la mejor formación académica, nuestros alumnos cuenten con una formación adaptada a la realidad socio-laboral que les permita afrontar su incorporación al mundo del trabajo en posición de ventaja.

Con el fin de garantizar el cumplimiento de lo propuesto, calidad en la formación, investigación y servicios, para lograr la excelencia, la UCAM ha diseñado y está desarrollando un Sistema de Organización de la Calidad y Excelencia en la Gestión, Docencia e Investigación, apoyado en las dos herramientas que nos proporcionan ayudas para la consecución de nuestros propósitos y que tan afianzadas están en el ámbito empresarial europeo: El Modelo EFQM de excelencia y las normas UNE-EN-ISO-9001: 2000.

A partir de aquí, la Presidencia de la UCAM y su Consejo de Gobierno están impulsando una política, mediante la utilización de las personas que componen esta Universidad y apoyándose en unos recursos propios y una serie de alianzas, dirigida a la realización de unos procesos de la manera más efectiva y eficiente, que tenga como resultado la satisfacción de los estudiantes, el personal administrativo, docente e investigador y la sociedad en la que la Universidad está inmersa.

Para que quede constancia objetiva de lo expresado anteriormente, la UCAM está realizando los trámites necesarios para su incorporación al II Plan de Evaluación de la Calidad de las Universidades gestionado por el Consejo de Universidades. En esta línea nuestra Universidad ha realizado el Plan Institucional de Calidad.

Abierta al Mundo

La UCAM  ofrece a sus alumnos una ventana abierta al mundo en el que habrán de desarrollar su actividad profesional, un mundo más internacional, participativo, con nuevas formas, nuevas relaciones y nuevas tecnologías. Se trata de dotar a nuestros alumnos de los conocimientos necesarios para facilitar su acceso y posterior desempeño en el ámbito laboral.

El profesorado está compuesto mayoritariamente por profesionales en activo que ejercen su profesión en empresas e instituciones. En todas las carreras se realizan numerosas prácticas, de carácter formativo en los laboratorios de la propia Universidad y de inserción en el mundo laboral, directamente en las empresas e instituciones. El personal de Relaciones Universidad-Empresa se ocupa de que otros profesionales y empresarios desarrollen actividades, como seminarios y conferencias, en la Universidad, así como de facilitar la salida profesional de nuestros alumnos, poniéndolos en contacto con las fuentes de trabajo.

"Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación y los idiomas están presentes en todas nuestras carreras con el fin de que todos los alumnos cuenten con unas habilidades sin las que no será posible desenvolverse en el mundo del siglo XXI."

Otra formación relacionada con Postgrado de Dirección y Administración de Proyectos: