Programa para la mejora continua en los Procesos de Software-CMMI

-Realizar una evaluación primaria del nivel de CMMI en el que se encuentra su organización (procesos, personas y herramientas). -Conocer los procesos exigidos por CMMI para alcanzar los niveles 2 (Managed). -Preparar para ser participantes activos en la adaptación de los procesos de CMMI dentro de su organización. -Poder evaluar a los proveedores en aquellas organizaciones que requieran software certificado. -Gestionar el cambio cultural interno que requiere esta certificación.

Directivos, Gerentes y profesionales de Fábricas de Software y de Departamentos de Tecnología Informática.

La Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral extenderá el Certificado Académico de aprobación del “Programa para la mejora continua en los Procesos de Software - CMMI” a quienes cumplan con el régimen de promoción.

CONTENIDO ACADÉMICO

Módulo 1: Introducción a CMMI

El modelo CMMI.

Componentes y Terminología del Modelo. Categorías de Areas de Procesos: Gerencia de Procesos, Gerencia de Proyectos, Ingeniería, Soporte. Niveles Staged y Continuous. Evaluación del estado actual de la organización dentro del nivel 1 (Initial).


Módulo 2: Ley del Software

El marco legal de la Industria del Software: Ley 25922 de Promoción de la Industria del Software.

Estado actual de la ley y el régimen establecido. Sujetos del régimen: actividades comprendidas, actividades excluidas, empresas excluidas, empresas con algunas actividades incluidas. Requisitos: investigación y desarrollo de software, procesos de certificación de calidad de software, exportaciones de software. Beneficios: concepto general, estabilidad fiscal, desgravación del impuesto a las ganancias, créditos fiscales contra impuestos nacionales, funcionamiento.


Módulo 3: Presentación del Nivel 2 (Managed)

En este nivel de madurez, los proyectos aseguran el gerenciamiento de los requerimientos y que los procesos incluìdos en el proyecto son planfiicados, realizados, medidos y controlados.

Se establecen compromisos firmes con los stakeholders, que son revisados cuando es necesario.

Los procesos establecidos para un proyecto pueden repetirse en otros.

Se incluyen en este nivel los siguientes procesos: Requeriments Management, Project Planning, Project Monitoring and Control, Supplier Agreement Management, Measurement and Analysis, Process and Products Quality Assurance, Configuration Management.

Este curso es presencial en Argentina, no posee sede en Ecuador.