Entrena a los participantes en el uso de Gestión de cambio de Change Américas aportando al éxito de proyectos de alto impacto:
- Implementación tecnológica
- Fusiones
- Adquisiciones
- Cambios en la estrategia
MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Se imparte de manera presencial, previa evaluación perfil del aspirante por parte del comité académico.
TITULACIÓN OFICIAL: Certificado internacional Change Américas avalado por el Instituto Europeo de Postgrados y la CEU – San Pablo de España.
QUE INCLUYE LA CERTIFICACIÓN
El precio de la matrícula incluye una Tablet PC Android 4.0, Pantalla de 7”, Multitouch, RAM:512Mb, 12GB de almacenamiento con todos los contenidos digitales de la certificación, acceso a Change Tools software Online que soporta el uso de la metodología, Certificado Internacional Change Americas avalado por el Instituto Europeo de Postgrados y la CEU (Fundación Universitaria San Pablo CEU-España) y actividades indoor y outdoor del programa.
QUE ES CHANGE TOOLS
Change Tools es una plataforma tecnológica que cuenta con más de 17 herramientas para gestionar todas las etapas del cambio organizacional además de:
- Gestionar líderes e impactados en el proyecto.
- Diagnosticar la curva de cambio de todas las personas impactadas.
- Movilizar Cultura Organizacional.
- Gestionar el tablero de indicadores de cambio.
- Acceder a bases de datos de Mejores Prácticas de Change Management.
- Transformación Cultural
EMPLEABILIDAD
Líderes organizacionales que quieren asegurar una ventaja competitiva en el mercado laboral formándose en gestión de cambio para proyectos e iniciativas empresariales de alto impacto.
“ El éxito de la implementación de SAP en Pacific Rubiales se apalancó en la gestión del cambio que aplicaron sus líderes”
Alejandro Tovar/Director de Proyectos de TI/Pacific Rubiales
Dos de cada cinco CEOs fracasan en los primeros 18 meses en el puesto. Esto se debe, en gran medida, a que las organizaciones colocan en posición de liderazgo a personas que no poseen el perfil adecuado. Entonces, ¿cuáles son las competencias críticas de un Gerente en el siglo XXI?
Según los especialistas M. Lombardo y R. Eichinger de Korn/Ferry International, la habilidad para gestionar el cambio en proyectos de alto impacto hace parte de las trece competencias críticas correlacionadas con desempeño para la posición de CEO y por tanto con el éxito de cualquier mega proyecto.
PLAN DE ESTUDIOS
Overview de la metodología Change Américas:
- Material de Introducción tendencias (5 anillos del cambio) y Assessment personal
- Fundamentos del cambio organizacional modelo Change Americas
- Fundamentos del cambio individual modelo Change Americas
- ROI del cambio & Suite Change Tools
- Tablero de Indicadores
- Acta de gerencia de proyectos Change Americas
- Matriz de Riesgos de Cambio
- Change Management Office
- Change Management Audit.
Estrategia & Scorecard de Cambio
- Proceso de gerencia de proyectos para Gestión del Cambio
- Diseño de las Estrategias de Cambio
- Tablero de Indicadores
- Acta de gerencia de proyectos Change Americas
- Matriz de Riesgos de Cambio
- Change Management Office
- Change Management Audit
Gestión de Impactos Organizacionales
- Matriz de impactos
- Fichas técnicas de impactos
- Mapa ruta de implementación de impactos
Desarrollo de Stakeholders
- Herramientas para desarrollo de promotores
- Herramientas para desarrollo de sponsor
- Herramientas para desarrollo de involucrados
- Herramientas para desarrollo de impactados
- Teoría y diseño de virus y teoría de redes
Plan de Comunicaciones y Endo – marketing
- Presentar la metodología de plan de comunicaciones y endo-marketing
- Plan maestro de comunicaciones y de mercadeo
- "Guidelines" por audiencias
- RACI
- Tarjetas de Roles & Responsabilidades
- Sistema de Gobierno
- Plan de reconocimientos
- Mejores prácticas de comunicación del cambio
Plan de capacitación y Entrenamiento
- Plan Maestro de Formación
- Formador de Instructores y Formador de Formadores
- Macro planeación & Micro planeación
- Lecciones aprendidas
Sostenibilidad del Cambio
- Plan de Sostenibilidad del Cambio
Competencias para Gestionar el Cambio
- Destrezas y Manual de Liderazgo para el Cambio
- Destrezas y Manual de Coaching Individual
- Destrezas y Manual de Coaching de Equipos
- Destrezas y Manual de Manejo de la Resistencia
- Herramienta Individual Disc
- Radar Disc.
- Curva de Bridge.
BENEFICIOS
- 12 meses de acceso gratuito a suite Change Americas Tools.
- Acceso a mejores prácticas en cambio.
- Descuentos en futuras certificaciones de Change Americas
- 6 webinars con actualizaciones del método.
VALOR AGREGADO
Las certificaciones internacionales de cambio de Change Americas transfieren el conocimiento, el método de gestión, herramientas que desarrollan habilidades, entrenan y forman a los participantes para que sean capaces de conducir con éxito proyectos de cambio organizacional.
EQUIPO DE CONFERENCISTAS
Conferencista Internacional Ciro Alejandro Perez Jaimez
Docente Internacional • Creador del Método de Gestión del Cambio de Change Americas
•Program Leading Change in Complex Organizations-MIT Sloan Executive EducationUSA • MBA Master en Administración de Empresas y Liderazgo Estratégico – SanPablo CEU España • Economista • Coach Ejecutivo- Coaching for Wellness USA •Change Management ADKAR-PROSCI USA • Inteli- gencia Emocional - Six Seconds USA• 7 Hábitos de los Gerentes Altamente Efectivos y 4 Disciplinas de laEjecución–COVEY • Programación neurolingüística-PNL Américas/Richard Bandler •Certificado DiSC®
Conferencista Internacional Ivan Andres Mayorga Jaimes
Docente Internacional • Co-Creador del Método de Gestión del Cambio de Change Americas • MBA Master en Administración de Empresas y Dirección de Empresas - Universidad Católica de Avila-España • Ingeniero Industrial • Coach Ejecutivo - Coaching for Wellness USA • Programación neurolingüística - PNL Américas Richard Bandler • 4 Disciplinas de la Ejecución – COVEY • Certificado DiSC® • Gerencia de Proyectos basado en PMI - Quality Management- Colombia
Rodolfo Cano Flores
MBA Magister en Finanzas y Mercados Financieros - Universidad San Pablo CEU de España - Profesional en Finanzas y Comercio Exterior Universidad Sergio Arboleda - Certificado en 20/20 Inside Gold por HPI - Optiones for Profesionals - TI Chicago - Certificado DISC - Certificado en 7 hábitos de los gerentes altamente efectivos y las 4 Disciplinas de la ejecución -Covey - Certificado en Metodología del Cambio Organizacional - Coaching Certificate - ASTD - Certificado en Inteligencia Emocional Six Seconds
Marcela Tovar Bernal
Comunicadora social con énfasis en comunicación organizacional • Psicóloga • Coach Ejecutivo-Coaching for Wellness USA • Programación neurolingüística - PNL Américas/Richard Bandler • Auditor en responsabilidad social-Bureau Veritas • Certificado en 7 Hábitos de los Gerentes Altamente Efectivos y 4 Disciplinas de la Ejecución de Franklin–Covey • Experta en Inteligencia Emocional y Técnicas de Facilitación • Certificado DiSC®
Camilo Andres Gutiérrez Cuervo
Magister en Administración de Empresas (MBA) • Especializado en Gerencia Ingeniero Industrial • Professional Certificate Program in Project Management (PMP) • Coach Profesional Certificado • Certificado en Neuromarketing •Certificado en 4 disciplinas de la ejecución • Certificado en Inteligencia Emocional Six Seconds® • Certificado en la herramienta de desarrollo organizacional 20/20® • Certificado en la herramienta de desarrollo organizacional DiSC®
Henry Ademar Olaya Garavito
Comunicador social con énfasis en comunicación organizacional • Coach Ejecutivo -Coaching for Wellness USA • Transformación Cultural - Gilbert Brenson • Técnicas de Facilitación - Yo creo en Colombia • Inteligencia Emocional - Six Seconds • Certificado DiSC®
Nuestros Clientes son:
Minero y Energético
Ecopetrol
Pacific Rubiales
Hocol
Equion (Anterior BP)
Refinería de Cartagena
Bioenergy
Gas Natural
Oxy de Colombia
Transelectric (Ecuador)
Comunicaciones y Tecnología
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Jardine Lloyd Thompson
