CÓMO HACER REINGENIERÍA EN LA EMPRESA

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• Contenido

   

  
  1.      MARCO REFERENCIAL: LA EMPRESA INTEGRADA Y AMPLIADA

  
  a.      Escenario organizacional para el siglo XXI.

  
  b.      Transformaciones de los modelos de gestión gerencial, organizacional y humana.

  
  c.      Los principios que rigen la organización competitiva

   

   

  
  2.      DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE REINGENIERÍA

   

   

  
  3.      EL CAMBIO: METODOLOGÍA DE LA REINGENIERÍA

   

   

  
  ·        Etapas de la reingeniería

   

   

  
  4.   REINGENIERÍA O TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

  
  ·        Redefinición de productos y/o servicios:   - Metodología. Taller.

  
  ·        Rediseño de productos y/o servicios:   - Metodología. Taller.

   

   

  
  5. INGENIERÍA O TRANSFORMACIÓN DE PROCESOS

  
  ·        Metodología de redefinición de procesos.

  
  ·        Metodología de rediseño de procesos.

   

   

  
  6.   LOS EXTRACOSTOS

  
  ·        Los costos de la ineficacia, de la ineficiencia.

  
  ·        Cómo eliminar los costos de la “inefectividad”.

   

   

  
  7.  LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD

   

   

  
  8. PROCESO DE MEJORAMIENTO CONTINUO Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
  

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