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Curso - Seminario Administración de Proyectos - Online

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  • Contenido
    Curso - Seminario en Administración de Proyectos.

    Conocer y aplicar las herramientas básicas orientadas a la administración de un proyecto, mediante la planeación, control, costos y cierre

    Administración de Proyectos: Introducción. Duración: 5 horas

    Objetivo:

    • Elaborar el WBS (Work Breakdown Structure) del proyecto como base del proceso de planeación, programación y control.
    • Aplicar herramientas que facilitan la planeación y el control de un proyecto.
    • Realizar el cálculo manual de la ruta crítica de un proyecto.

    Contenido:

    • Introducción a la administración de proyectos.
    • WBS (Work Breakdown Structure).
    • Herramientas de programación.

    Costos y Asigniación de Recursos. Duración: 3 horas

    Objetivo:

    • Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto.
    • Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto.

    Contenido:
     
    • Tipo de costos.
    • Distribución del costo en el tiempo.
    • Histograma de flujo de efectivo.
    • Curva “S”.
    • Efecto de recursos en el programa de actividades.
    • Metodología para asignación de recursos al proyecto

    Control y Cierre. Duración: 2 horas

    Objetivo:

    • Emplear la medición de indicadores para guiar la toma de decisiones durante la vida del proyecto, con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos.

    Contenido

    • Manejo de avances físicos y económicos.
    • Control del cumplimiento de objetivos.
    • Cierre del proyecto

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