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Especialización en Gerencia de la Construcción

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Comentarios sobre Especialización en Gerencia de la Construcción - Presencial - Quito - Pichincha

  • Contenido
    1. PLANIFICACIÓN DE OBRA 06 - 07 - 08 Sep. 16:00 - 20:00
    A. Planificación; Fases y procesos
    B. Técnicas de programación y control de tiempos y costos
    C. Desarrollo de presupuestos de obra.
    D. Controles de obra
    Comprenderá la operación de un proyecto inmobiliario aplicando técnicas PERT - CPM, preparando y controlando presupuestos por medio de participación y casos prácticos.

    2. EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN LA CONSTRUCCIÓN 13 - 14 - 15 Sep. 16:00 - 20:00
    A. Análisis contable; ratios, vertical, horizontal y estadísticos
    B. Evaluación Financiera de Proyectos
    C. Evaluación Socioeconómica de Proyectos
    D. Metodologías para la valoración del Impacto Ambiental de los Proyectos inmobiliarios.
    Conocer criterios de evaluación de proyectos Inmobiliarios desde el punto de vista privado, económico y social.

    3. ANÁLISIS DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIÓN 20 - 21– 22 Sep. 16:00 –20:00
    A. Generalidades
    B. Definiciones
    C. Cargos que integran un precio unitario
    D. Análisis de costos básicos
    E. Análisis de precios unitarios
    F. Presupuesto
    G. Integración de presupuestos
    Conocerá, interpretará y aplicará metodologías existentes para el cálculo de precios unitarios para la contratación de obras públicas y privadas. Integrará presupuestos de obra

    4. CONTROL DE OBRAS 27 - 28 Sep. 16:00 - 20:00
    Tipos de Costos
    Aspectos influyentes en las dispersiones de resultados
    Criterios de determinación de Precio de venta
    Toma de decisiones macro
    Determinación objetiva y cuantificada de costos indirectos
    en un estudio tipo
    F. Presupuestos
    G. Control de Obras
    Conocerá, interpretará y aplicará las diversas metodologías de control de obra en proyectos inmobiliarios por medio de herramientas informáticas como Excel, MS Project y Control-P. (No es requisito ser usuario)
    El Instructor guiará al grupo en las actividades prácticas desarrolladas.

    5. GERENCIA DE PROYECTOS APLICANDO METODOLOGÍA PMI 03 - 04 - 05 - 06 - 07 Oct. 16:00 - 20:00
    Introducción a la Gerencia de Proyectos
    Ciclo de vida del proyecto y estructura de la Organización
    Procesos de la Gerencia de Proyectos
    Gestión de la Integración del Proyecto
    Gestión del Alcance del Proyecto
    Gestión del tiempo del Proyecto
    Gestión de los Costos del Proyecto
    Gestión de la calidad del Proyecto
    Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    Gestión de los Riesgos del Proyecto
    Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    Proveerá el marco conceptual requerido para una completa comprensión de la naturaleza de los proyectos civiles. Análisis del entorno en el que se originan y la función que cumplen dentro del plan estratégico de las organizaciones.
    Obtendrán conocimientos, técnicas y herramientas para gerenciar proyectos civiles.



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