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Especialización en Gerencia de la Construcción

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Especialización en Gerencia de la Construcción - Quito - Pichincha

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Especialización en Gerencia de la Construcción - Quito - Pichincha Comentarios sobre Especialización en Gerencia de la Construcción - Quito - Pichincha
Contenido:
1. PLANIFICACIÓN DE OBRA 06 - 07 - 08 Sep. 16:00 - 20:00
A. Planificación; Fases y procesos
B. Técnicas de programación y control de tiempos y costos
C. Desarrollo de presupuestos de obra.
D. Controles de obra
Comprenderá la operación de un proyecto inmobiliario aplicando técnicas PERT - CPM, preparando y controlando presupuestos por medio de participación y casos prácticos.

2. EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN LA CONSTRUCCIÓN 13 - 14 - 15 Sep. 16:00 - 20:00
A. Análisis contable; ratios, vertical, horizontal y estadísticos
B. Evaluación Financiera de Proyectos
C. Evaluación Socioeconómica de Proyectos
D. Metodologías para la valoración del Impacto Ambiental de los Proyectos inmobiliarios.
Conocer criterios de evaluación de proyectos Inmobiliarios desde el punto de vista privado, económico y social.

3. ANÁLISIS DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIÓN 20 - 21– 22 Sep. 16:00 –20:00
A. Generalidades
B. Definiciones
C. Cargos que integran un precio unitario
D. Análisis de costos básicos
E. Análisis de precios unitarios
F. Presupuesto
G. Integración de presupuestos
Conocerá, interpretará y aplicará metodologías existentes para el cálculo de precios unitarios para la contratación de obras públicas y privadas. Integrará presupuestos de obra

4. CONTROL DE OBRAS 27 - 28 Sep. 16:00 - 20:00
Tipos de Costos
Aspectos influyentes en las dispersiones de resultados
Criterios de determinación de Precio de venta
Toma de decisiones macro
Determinación objetiva y cuantificada de costos indirectos
en un estudio tipo
F. Presupuestos
G. Control de Obras
Conocerá, interpretará y aplicará las diversas metodologías de control de obra en proyectos inmobiliarios por medio de herramientas informáticas como Excel, MS Project y Control-P. (No es requisito ser usuario)
El Instructor guiará al grupo en las actividades prácticas desarrolladas.

5. GERENCIA DE PROYECTOS APLICANDO METODOLOGÍA PMI 03 - 04 - 05 - 06 - 07 Oct. 16:00 - 20:00
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Ciclo de vida del proyecto y estructura de la Organización
Procesos de la Gerencia de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del tiempo del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Proveerá el marco conceptual requerido para una completa comprensión de la naturaleza de los proyectos civiles. Análisis del entorno en el que se originan y la función que cumplen dentro del plan estratégico de las organizaciones.
Obtendrán conocimientos, técnicas y herramientas para gerenciar proyectos civiles.



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