Curso de Descripción y Análisis de Cargos

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Curso de Descripción y Análisis de Cargos

  • Objetivos del curso Establecer los usos y aplicaciones del análisis de puestos. Planificar un programa para levantamiento de cargos en la institución. Determinar las metodologías para obtener información de puestos de trabajo. Determinar las necesidades en gestión de recursos humanos que requieren información ocupacional. Establecer la estructura de los perfiles de los puestos de trabajo. Distinguir qué es deber, responsabilidad, área funcional, función, tarea, elemento, etc. Redactar funciones y tareas. Establecer la misión de los puestos. Derivar resultados e indicadores de los puestos de trabajo. Establecer requerimientos de formación y experiencia. Establecer habilidades laborales específicas. Establecer conocimientos informativos requeridos. Establecer otros requerimientos.
  • Contenido

    Análisis de puestos
    Métodos orientados al puesto
    Métodos orientados al trabajar
    Métodos híbridos
    Puestos estratégicos vs otros puestos

    Usos del análisis de puestos
    Objetivos de la gestión de recursos humanos
    Aplicaciones de recursos humanos que requieren información ocupacional
    Principales usos: selección, capacitación y gestión del rendimiento.
    Otros usos: modelado de conducta, análisis de cargas de trabajo, etc.

    Análisis combinado de puestos de trabajo™ (1)
    Datos descriptivos del puesto.
    Misión u objetivo del puesto.
    Principales resultados.
    Funciones y tareas.
    Análisis combinado de puestos de trabajo™ (2)
    Habilidades laborales.
    Conocimientos informativos.
    Otros requerimientos.

    Análisis de tareas de ruta crítica (TRC©)
    Diferencias con el análisis tradicional de puestos
    Usos del TRC©
    Principal resultado e indicadores del puesto
    Matriz de desempeño
    Uso de reforzadores e incentivos

     

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