Gestión por competencias: marco conceptual básico.
Qué son las competencias
Tipos de competencias
Proceso para la implantación de un sistema por competencias
Tomar decisión estratégica
Modelar normas de competencia
Socializar el programa
Evaluar el sistema
Competencias universales
Importancia de los valores institucionales
Análisis del plan estratégico
Metodología para elaborar competencias universales
Competencias genéricas
Roles ocupacionales
Segmentación de cargos por roles
Metodología para elaborar perfiles genéricos
Validación cruzada
Indicadores de competencias genéricas
Competencias técnicas
Identificación de puestos estratégicos
Puntualización de resultados
Puntualización de comportamientos
Análisis de tareas (task analysis)
Planes de refuerzo
