Curso de Especialización en Gerencia - Módulo I "Planificiación de Obra"

Comentarios sobre Curso de Especialización en Gerencia - Módulo I "Planificiación de Obra" - Presencial - Quito - Pichincha

• Objetivos del curso
  Comprender la operación de un proyecto inmobiliario aplicando técnicas PERT - CPM.
  
  
  
  
  
  Preparar y controlar presupuestos de proyectos civiles. Metodología altamente participativa con análisis de casos prácticos.
• Curso dirigido a
  Ingenieros civiles, Arquitectos, Gerentes de Proyectos, Constructoras y demás personas estrechamente relacionadas con la industria de la construcción inmobiliaria.
• Contenido
   

   

  1. Planificación Fases y proceso

  a.   Plan: Definición y tipos: de trabajo, de RRHH, de control de cambios, de informes de situación, etc.

  b.   Análisis y agrupación de actividades, fases, procesos y tareas de las obras

  c.   Medición, control y estimación de tiempos y costes con su aplicación de programas informáticos

  2. Técnicas de programación, control de tiempos y costos

  a.   PERT: Principios básicos y generalidades.

      i.  Elementos básicos: Actividades virtuales. Sucesos o acontecimientos.

          ii. Red o retículo. Diagrama de precedencias y de Gantt. Formación de la red directora y parciales.

          iii. Calculo de tiempos en red, la distribución de probabilidades y su factor de calendario.

  b.   Caminos críticos, semicríticos y marginales. Aceleración de programas.

  c.   Cálculos y mediciones de unidades de obra.

  d.   Tiempos/costos. Control del tiempo. Control del costo.

  3. Desarrollo de presupuestos de obra.

  a.   Procesos constructivos que intervienen. Secuencia necesaria o lógica de las diversas fases

  b.   Preparación de un plan de trabajo: definición de productos y tareas.

        i.   Estimación de esfuerzos y duración.

        ii.  Validación de estimaciones.

        iii. Determinación del programa preliminar y balance de recursos. Plan de trabajo.

   c. Identificación, interpretación y estimación de tiempos de las fases de ejecución del proyecto.

   d.  Identificación de recursos utilizados; obra prevista vs obra ejecutada.

   e. Ejecución del presupuesto, causas de desfases y desviaciones; soluciones correctivas.

   f. Seguimiento de mediciones, gráficos de producción utilización y consumo de recursos. Sus rendimientos.

  4. Controles de obra

  a. Análisis de resultados interpretando y contrastando sus datos con resúmenes y gráficos de desviaciones.

  b. Rendimientos previstos vs producción real.  Necesidad de reconducir el plan.

  c. Controles: de tiempos vs costos, de especificaciones de obra, de presupuesto base

  d. Indicadores de desempeño.

Otra formación relacionada con gestión inmobiliaria