Curso - Seminario en Planeación de Proyectos de Construcción - Online

Galería de imágenes

Tecnológico de Monterrey Educación Continua en Línea

Comentarios sobre Curso - Seminario en Planeación de Proyectos de Construcción - Online

• Contenido
  Planeación de Proyectos de Construcción. 
  
  Duración: 3 meses 
  
  El curso pretende comprender los principios básicos de la administración de proyectos de construcción, incluyendo el manejo de recursos humanos y evaluación de proyectos; Analizar y aplicar las herramientas de planeación, programación, administración de recursos humanos, factibilidad y control; utilizadas en la administración de proyectos de construcción, ya sean éstos de edificación o de infraestructura, para lograr el éxito de los mismos. 
  
  Objetivo. 
  
  

  • Implementar soluciones concretas y eficientes a los problemas de gestión en la industria de la construcción. 
  • Aplicar técnicas de planificación, finanzas, recursos humanos y calidad. 
  • Comprender los aspectos legales y políticos que afectan la gestión de la construcción en las áreas de obras públicas, licitaciones y promociones privadas. 

  Dirigido a. 
  
  Profesionales de la construcción, arquitectos, ingenieros civiles que se desempeñan como administradores de proyectos de empresas constructoras, y que se encuentran en constante competencia y sujetos a una estricta exigencia de su mercado. Así como a personas que, sin poseer título profesional, cuenten con una trayectoria en el ámbito de la construcción y deseen actualizar sus habilidades para administrar la construcción. 
  
  El curso de Planeación de Proyectos de Construcción consta de tres módulos, que suman 3 meses de estudio en total. 
  
  Clave - Cursos.
  
  Dirección de Proyectos de Construcción
  

  • Conceptos y técnicas de planeación, programación y control de proyectos de construcción. 
  • Integración y alineamiento de equipos de trabajo. 
  • Desarrollo y definición de objetivos del proyecto. 
  • Desglose estructurado del trabajo (WBS). 
  • Control del alcance. 
  • Administración de cambios. 
  • Índices de desempeño de tiempo y costo. 
  • Administración de Recursos. Análisis de impacto en el tiempo. 

  Administración de Recursos Humanos en la Construcción 
  

  • Papel del Recurso Humano en el trabajo. 
  • Organización. 
  • Reclutamiento y selección. 
  • Capacitación y entrenamiento. 
  • Desempeño y compensación. 
  • Higiene y seguridad. 
  • Comunicación. Grupos de trabajo. 
  • Motivación. 
  • Manejo de conflictos y negociación. 

  Evaluación y Factibilidad de Proyectos de Construcción 
  
  

  • Conceptos, enfoques y técnicas existentes para evaluar la rentabilidad de proyectos de inversión en la industria de la construcción. 
  • Evaluación de proyectos públicos, reglas de decisión para seleccionar entre varias alternativas, optimización de beneficioscon presupuesto limitado, análisis de remplazo e inflación. 
  • Impactos en México y otros países sobre las reglamentaciones tributarias de las inversiones considerando flujos de efectivo, fuentes de financiamiento y depreciación. 

Otra formación relacionada con construcción