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Curso - Seminario en Planeación de Proyectos de Construcción - Online

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  • Contenido
    Planeación de Proyectos de Construcción

    Duración: 3 meses 

    El curso pretende comprender los principios básicos de la administración de proyectos de construcción, incluyendo el manejo de recursos humanos y evaluación de proyectos; Analizar y aplicar las herramientas de planeación, programación, administración de recursos humanos, factibilidad y control; utilizadas en la administración de proyectos de construcción, ya sean éstos de edificación o de infraestructura, para lograr el éxito de los mismos. 

    Objetivo

    • Implementar soluciones concretas y eficientes a los problemas de gestión en la industria de la construcción. 
    • Aplicar técnicas de planificación, finanzas, recursos humanos y calidad. 
    • Comprender los aspectos legales y políticos que afectan la gestión de la construcción en las áreas de obras públicas, licitaciones y promociones privadas. 
    Dirigido a

    Profesionales de la construcción, arquitectos, ingenieros civiles que se desempeñan como administradores de proyectos de empresas constructoras, y que se encuentran en constante competencia y sujetos a una estricta exigencia de su mercado. Así como a personas que, sin poseer título profesional, cuenten con una trayectoria en el ámbito de la construcción y deseen actualizar sus habilidades para administrar la construcción. 

    El curso de Planeación de Proyectos de Construcción consta de tres módulos, que suman 3 meses de estudio en total. 

    Clave - Cursos.

    Dirección de Proyectos de Construcción
    • Conceptos y técnicas de planeación, programación y control de proyectos de construcción. 
    • Integración y alineamiento de equipos de trabajo. 
    • Desarrollo y definición de objetivos del proyecto. 
    • Desglose estructurado del trabajo (WBS). 
    • Control del alcance. 
    • Administración de cambios. 
    • Índices de desempeño de tiempo y costo. 
    • Administración de Recursos. Análisis de impacto en el tiempo. 
    Administración de Recursos Humanos en la Construcción 
    • Papel del Recurso Humano en el trabajo. 
    • Organización. 
    • Reclutamiento y selección. 
    • Capacitación y entrenamiento. 
    • Desempeño y compensación. 
    • Higiene y seguridad. 
    • Comunicación. Grupos de trabajo. 
    • Motivación. 
    • Manejo de conflictos y negociación. 
    Evaluación y Factibilidad de Proyectos de Construcción 

    • Conceptos, enfoques y técnicas existentes para evaluar la rentabilidad de proyectos de inversión en la industria de la construcción. 
    • Evaluación de proyectos públicos, reglas de decisión para seleccionar entre varias alternativas, optimización de beneficioscon presupuesto limitado, análisis de remplazo e inflación. 
    • Impactos en México y otros países sobre las reglamentaciones tributarias de las inversiones considerando flujos de efectivo, fuentes de financiamiento y depreciación. 

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