Curso - Seminario Orientación a Resultados - Online

Contacta sin compromiso con Tecnológico de Monterrey Educación Continua en Línea

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Galería de imágenes

Comentarios sobre Curso - Seminario Orientación a Resultados - Online

  • Contenido
    Seminario Orientación a Resultados . 

    Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. 

    Tipo de Curso: Autoaprendizaje . 

    Características del Profesional Eficaz . 
    Duración: 3 horas 

    Objetivo. 

    Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz. 

    Contenido. 

    • Eficiencia. 
    • Efectividad. 
    • Eficacia. 
    • Los hábitos que conducen al éxito. 
    Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos . 
    Duración: 2 horas 

    Objetivo. 

    Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri. 

    Contenido 

    • Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional. 
    • Establecimiento de objetivos. 
    • La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso. 
    Métodos para Generar Valor en la Empresa . 
    Duración: 2 horas 

    Objetivo. 

    Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia. 

    Contenido. 
    • Pensamiento esbelto (Lean Thinking). 
    • Mapeo de flujo valor. 
    • 10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios. 
    • Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión. 
    Indicadores de Actuación Duración . 
    2 horas 

    Objetivo. 

    Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo deberá de realizar. 

    Contenido.

    • Diferentes tipos de indicadores de actuación. 
    • La importancia de cumplir con los indicadores de actuación. 
    • El círculo virtuoso del éxito. 

Otra formación relacionada con coaching ejecutivo y empresarial

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |