Curso de Tecnologías de Información Aplicadas a la Gestión Empresarial

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• Objetivos del curso
  Intercambiar sobre las tendencias actuales en la Gestión Empresarial. Comprender la necesidad de desarrollar el trabajo de administración basándose en los fundamentos teóricos, metodológicos y prácticos de la actividad de dirección acorde a las modernas tendencias en este campo y analizar con un enfoque sistémico todos los elementos componentes de las modernas teorías de la dirección
• Titulación
  CERTIFICADO DE APROBACION DEL CURSO OTORGADO POR LA UNIVERSIDAD/INSTITUCION DONDE SE REALICE
• Contenido
  GESTIÓN EMPRESARIAL
      La actividad de administración y su desarrollo en la práctica social
      Desarrollo histórico de las ciencias administrativas
      Teorías y enfoques actuales de la administración
      La administración como proceso de cambio y perfeccionamiento
      La gestión del conocimiento
      La Dirección por objetivos y la Dirección Estratégica
   
      DIRECCIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA
      Los estados financieros y sus formas de presentación
      Estado de balance general: sus características
      La condición de equilibrio financiero
      Estado de resultados: sus características
      Estado de origen y aplicación de fondos: sus características
      Análisis de estados
      Empleo de índices e indicadores
      Contabilidad e inflación
      Definición de gasto y de costo
      Clasificación de los gastos según diferentes criterios
      Los gastos generales: contenido y principales características en relación con la clasificación de los gastos
      Sistemas de costo. Centros de costo y áreas de responsabilidad: sus relaciones con la estructura de producción y con la estructura de dirección de la empresa
      Criterios de reparto de los gastos indirectos
      Sistema de costo por órdenes
      Sistema de costo por procesos
      Costeo directo
      Costo basado en actividad
      Previsión del costo
      Costos estándar
      Costos relevantes: conceptos básicos
      Margen de contribución:
      Punto de equilibrio
      Decisiones de explotación
      Decisiones de productos en condiciones de baja y de alta utilización de la capacidad
   
      Decisiones de precio
      Presupuestos por áreas de responsabilidad
      Análisis de desviaciones
      Análisis de los indicadores de costo: técnicas utilizadas
  

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