Curso de Tecnologías de Información Aplicadas a la Gestión Empresarial - Quito - Pichincha - Pichincha - Concepto costo relevante - I27796

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Curso de Tecnologías de Información Aplicadas a la Gestión Empresarial
Centro: Mundo Set
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Curso de Tecnologías de Información Aplicadas a la Gestión Empresarial - Quito - Pichincha

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Curso de Tecnologías de Información Aplicadas a la Gestión Empresarial - Quito - Pichincha Comentarios sobre Curso de Tecnologías de Información Aplicadas a la Gestión Empresarial - Quito - Pichincha
Objetivos del Curso:
Intercambiar sobre las tendencias actuales en la Gestión Empresarial. Comprender la necesidad de desarrollar el trabajo de administración basándose en los fundamentos teóricos, metodológicos y prácticos de la actividad de dirección acorde a las modernas tendencias en este campo y analizar con un enfoque sistémico todos los elementos componentes de las modernas teorías de la dirección
Titulación:
CERTIFICADO DE APROBACION DEL CURSO OTORGADO POR LA UNIVERSIDAD/INSTITUCION DONDE SE REALICE
Contenido:
GESTIÓN EMPRESARIAL
    La actividad de administración y su desarrollo en la práctica social
    Desarrollo histórico de las ciencias administrativas
    Teorías y enfoques actuales de la administración
    La administración como proceso de cambio y perfeccionamiento
    La gestión del conocimiento
    La Dirección por objetivos y la Dirección Estratégica
 
    DIRECCIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA
    Los estados financieros y sus formas de presentación
    Estado de balance general: sus características
    La condición de equilibrio financiero
    Estado de resultados: sus características
    Estado de origen y aplicación de fondos: sus características
    Análisis de estados
    Empleo de índices e indicadores
    Contabilidad e inflación
    Definición de gasto y de costo
    Clasificación de los gastos según diferentes criterios
    Los gastos generales: contenido y principales características en relación con la clasificación de los gastos
    Sistemas de costo. Centros de costo y áreas de responsabilidad: sus relaciones con la estructura de producción y con la estructura de dirección de la empresa
    Criterios de reparto de los gastos indirectos
    Sistema de costo por órdenes
    Sistema de costo por procesos
    Costeo directo
    Costo basado en actividad
    Previsión del costo
    Costos estándar
    Costos relevantes: conceptos básicos
    Margen de contribución:
    Punto de equilibrio
    Decisiones de explotación
    Decisiones de productos en condiciones de baja y de alta utilización de la capacidad
 
    Decisiones de precio
    Presupuestos por áreas de responsabilidad
    Análisis de desviaciones
    Análisis de los indicadores de costo: técnicas utilizadas
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