Curso: Reinventando Mi Negocio - Live - Online

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  • Contenido
    Curso: Reinventando Mi Negocio - Live del centro Tecnológico de Monterrey.

    Modalidad: Online
    Duración: 80 horas


    Descripción.

    ¿BUSCAS QUE TU EMPRESA PERMANEZCA VIGENTE EN EL MERCADO?.

    La realidad que hoy impera nos lleva a reinventarnos, a desarrollar una visión diferente respecto a cómo los líderes abordan los nuevos retos que tienen nuestros modelos de negocio y conocer cómo podemos aprovechar el nuevo contexto que se vuelve vital para crear procesos de innovación que nos permitan reenfocar nuestra propuesta de valor y así subirnos a la carretera del cambio que ofrece la nueva normalidad. Adquiriendo las habilidades de aprender, desaprender y reaprender se convierten en necesarias para desarrollar organizaciones ambidiestras que permanezcan y generen valor en el presente, pero sobre todo que nos den la visión de hacia dónde podemos proyectar nuestros negocios en el futuro. Todo esto a través de un recorrido interactivo en el cual aprenderás una serie de herramientas que tiene como objetivo impulsar tu negocio y generar valor económico, social y ambiental.

    Aprendizaje a distancia.

    Grupos de hasta 30 personas.
    Complemento en plataforma en modalidad asíncrona.
    Sesiones síncronas con experto para aprendizaje de los temas relevantes.
    Enfoque aprender - aplicar.

    A quién va dirigido.

    Es ideal para dueños y socios de pequeñas y medianas empresas que buscan estabilizar y reinventar su modelo de negocio ante las nuevas condiciones, pero sobre todo a aquellos que desean encontrar oportunidades en tiempos de cambio.

    Objetivos.

    Con este seminario en modalidad live adquirirás herramientas y metodologías para innovar el modelo de operación de tu negocio. Asimismo, desarrollarás una visión que te ayude a adaptar tu liderazgo, la gestión de tu equipo y tus procesos para generar resultados acordes a la nueva realidad.

    RETOS A DESARROLLAR EN EL PROGRAMA.

    Diagnóstico de tu modelo de negocio.
    Replanteamiento básico de tu negocio.
    Lista de fortalezas personales y de tu equipo, integrando un plan de desarrollo para sus áreas de oportunidad.
    Protocolo para el trabajo a distancia, incluyendo elementos básicos de tecnología, gestión del trabajo y equipo, y reglas de colaboración.
    Plan de continuidad y estabilidad de flujo de efectivo.
    Lista de nuevos servicios de mercadotecnia digital y selección de plataformas.
    Diseño del modelo digital de las fuerzas de ventas y pago, incluyendo selección de plataformas.
    Customer design journey con la integración de momentos de recuperación WOW.

    Temario.

    ÁREA DE CONCENTRACIÓN 1: LA NUEVA NORMALIDAD.

    LA INNOVACIÓN Y MI MODELO DE NEGOCIO I 10 HORAS

    Aprenderás a proyectar tu modelo de negocios tomando como base las tendencias en la nueva normalidad.

    1. Megatendencias post-covid

    2. Aprender a desaprender y reaprender

    3. Creatividad e innovación

    4. Organizaciones ambidiestras


    EVOLUCIONANDO MI MODELO DE NEGOCIO I 10 HORAS

    Obtendrás los conocimientos requeridos para utilizar la metodología de Business Model Canvas para mapear y conocer cada uno de sus elementos que la componen.

    1. Metodología Business Model Canvas de Alexander Osterwalder

    2. Segmento de clientes, propuesta de valor, canales de comunicación y ventas relaciones con clientes, flujo de ingresos, actividades clave, socios clave y estructura de costos


    LIDERAZGO Y COLABORACIÓN PARA LA NUEVA NORMALIDAD I 10 HORAS

    Adquirirás los conocimientos necesarios para integrar tus competencias personales para favorecer el desarrollo del equipo en entornos cambiantes y gestionarlas de manera eficiente.

    1. Liderazgo en la nueva normalidad

    • Características personales (fortalezas y oportunidades)

    • Estilos de personalidad, aprendizajes y comunicación

    2. Roles del líder y del equipo

    • Características de los equipos de alto desempeño

    • Desarrollo de equipos de alto desempeño


    ÁREA DE CONCENTRACIÓN 3: CAPITAL HUMANO.

    VIRTUALIDAD DE TRABAJO: HOME OFFICE I 10 HORAS

    Aprenderás a utilizar los elementos básicos para la gestión de equipos de alto desempeño en entornos virtuales incluyendo procesos de trabajo a distancia.

    1. Reuniones de trabajo (presenciales y virtuales)

    2. Virtualidad

    3. Home office


    PLAN DE CONTINUIDAD Y ESTABILIDAD DEL FLUJO DE EFECTIVO I 10 HORAS

    Podrás construir un plan que brinde la mayor eficiencia económica y logre estabilizar el flujo de efectivo para darle continuidad al negocio.

    1. Identifica Ingresos y controla costos y gastos

    2. Liquidez y capital de trabajo

    3. Decisiones de inversión y financiamiento

    4. Plan de continuidad y estabilidad del flujo de efectivo


    ÁREA DE CONCENTRACIÓN 5: TRANSFORMACIÓN DIGITAL.

    MERCADOTECNIA DIGITAL Y COMERCIO ELECTRÓNICO I 10 HORAS

    Obtendrás los conocimientos que se requieren para seleccionar los modelos de mercadotecnia digital a través de las plataformas disponibles.

    1. Concepto de mercadotecnia digital y comercio electrónico

    2. Modelos de mercadotecnia digital y comercio electrónico

    3. Plataformas para mercadotecnia digital y comercio electrónico

    4. Casos y ejemplos


    Información Adicional.

    Un seminario de modalidad live donde desarrollarás tus habilidades para definir las oportunidades en el entorno y aprovecharlas en tu negocio.

    Un programa en el cual aprenderás a liderar en un ambiente colaborativo dentro de tu empresa y a implementar prácticas ágiles para trabajar en ambientes virtuales.

    Adquirirás el conocimiento adecuado para utilizar de la mejor manera herramientas de mercadotecnia, comunicación y servicio al cliente con el fin de crear y planear una estrategia de eficiencia de liquidez. Al terminar tu seminario, obtendrás una insignia digital black con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.

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