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Curso: Fundamentos de la Gestión Ágil

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Comentarios sobre Curso: Fundamentos de la Gestión Ágil - Presencial - Quito - Pichincha

  • Contenido
    TenStep es una de las firmas más sólidas a nivel mundial en materia de Dirección de Proyectos. Como parte de nuestros productos y servicios contamos con una extensa cartera de programas de formación, desarrollo de metodología, diseño de procesos y consultoría en diversos aspectos de esta importante disciplina contemporánea.

    La empresa del siglo XXI funciona en condiciones cambiantes, de incertidumbre y con alta complejidad, que hacen preciso que la misma sea adaptable, flexible y utilice métodos simples. En este taller, se conocerá una nueva forma de organizar y gestionar el trabajo de proyectos, con el que se puede generar innovación continua, una profunda satisfacción por el trabajo y deleite del cliente.

    Pre-requisito

        Ninguno.  Este curso provee un panorama general de todos los fundamentos de las metodologías ágiles para la Dirección  de Proyectos.

    Quién debe participar?

        Directores de proyectos, patrocinadores, líderes de equipos, gerentes, supervisores, y colaboradores de cualquier nivel que requieran mejorar la forma en que dirigen sus proyectos.

    Objetivos de aprendizaje

    Al final del curso los participantes serán capaces de:

        Comprender y aplicar herramientas de gestión ágil en proyectos
        Entregar resultados confiables mediante la participación del cliente en las interacciones frecuentes y el compartir la propiedad del proyecto.
        Gestionar la incertidumbre a través de iteraciones, anticipación y adaptación.
        Aumentar el desempeño, a través de la responsabilidad del equipo por los resultados y el compromiso compartido
        Dar rienda suelta a la creatividad y la innovación, al reconocer que las personas son la fuente última de valor, creando un entorno donde puedan hacer la diferencia.
        Mejorar la efectividad y confiabilidad a través de estrategias y procesos adecuados.

    Temas del curso

        INTRODUCCIÓN
            ¿Qué es Agile?
            Manifiesto Ágil

        NUEVAS FORMAS DE PENSAR
            ¿Qué ha cambiado?  Retos de gestión moderna de proyectos.
            ¿Qué debemos gestionar?
            Equipos y espacios de trabajo Ágil

        GESTIONANDO CON ÁGIL
            Planeación
            Estimación
            Seguimiento
            Enfoques Agile:  Lean, XP, Scrum

    La participación en este curso permite acumular horas de contacto para cumplir con el requerimiento de 21 horas de educación en temas de prácticas Ágiles de Dirección de Proyectos.  Para más información relacionada con la certificación PMI-ACP, visite http://www.pmi.org/en/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx

    Duración y fechas del curso:

        16 horas, divididas en dos sesiones de 8 horas. Se acreditan 16 horas mediante diploma
        Fechas:   Viernes 23 y Sábado 24 de octubre de 2015
        Horario:  08:00 - 17:00

     

    Inversión:

        Los precios no incluyen IVA
        La inversión incluye:
            Sesiones de aprendizaje con Andrea Zamora, PMP®, PMI-ACP®
            Kit del participante: Folleto
            Certificado de participación, que acredita 16 PDUs para mantener su certificación de PMI y/o evidenciar 16 horas de contacto para la certificación PMI-ACP
            Dos coffee breaks diarios

    Forma de pago :

        Aceptamos cualquiera de las siguientes formas de pago:
            Efectivo
            Cheque
            Transferencia Bancaria
            Depósito en cuenta bancaria
            Tarjetas de Crédito:
                A 3 meses sin intereses o a 12 meses con intereses

     

    Instructora:

    Andrea Zamora – PMP®, PMI-ACP®

    Quito, Ecuador

    Directora de Proyectos Profesional (PMP®) y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) con certificaciones otorgadas por el Project Management Institute (PMI®). Master Executive en Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad Andina Simón Bolívar y el EOI de Madrid.  Ingeniera Comercial con Mención en Productividad de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador.   

    Cuenta con más de 11 años de experiencia como Directora de Proyectos de Tecnología, principalmente implementaciones ERP para empresas en sectores de gobierno, alimentos, farmacéutico, textil, y servicios. Se ha desarrollado como Consultora empresarial desde el inicio de su carrera, trabajando en renombradas compañías de consultoría: GMS Grupo Microsistemas, Novatech, Bestechnology.  

    Adicionalmente experiencia práctica en Aseguramiento de Calidad, Oficina de Proyectos y acompañamiento a Directores de Proyectos en su gestión.  Colaboró como voluntaria invitada del PMI® en su Megameeting Chile 2011 para la elaboración de preguntas para el examen de certificación PMP 4ta edición.

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