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Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño - Online

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Método: Online
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Tecnológico de Monterrey Educación Continua en Línea

Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño - Online

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Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño - Online Comentarios sobre Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño - Online
Contenido:
Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño.

A través de este programa podrás poner en práctica las principales habilidades de un ejecutivo de alto desempeño, tales como liderazgo transformador e inteligencia emocional, coaching, negociación y resolución de conflictos, administración de proyectos, sistema de indicadores y toma de decisiones.

Objetivo:

Fomentar la competitividad, el liderazgo y la eficaz toma de decisiones como estándares en la conformación de un ejecutivo de alto rendimiento.

Dirigido a:
El programa está dirigido a aquellas personas que demuestren un alto potencial dentro de la dirección y crecimiento de la empresa, que requieran incrementar sus conocimientos en las áreas de Habilidades Directivas, Productividad, Liderazgo y Ventas.

Requisitos para aprobar el diplomado:

· Contar con el acceso vigente.
· Aprobar todos los módulos obligatorios del diplomado.
· Obtener un promedio mínimo de 80/100 como resultado de las calificaciones de los cursos obligatorios, curso integrador y proyecto final del diplomado elegido.
· Programarse para tomar la acreditación de diplomado en la fecha designada en las fechas  señaladas para cursar las acreditaciones.
· Haber aprobado la acreditación del diplomado, la cual tendrá una duración de un mes y   tendrá un tutor asignado. Dicha acreditación sólo tendrá una leyenda de aprobado.

El diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño consta de cinco módulos más el curso integrador, que suman 140 horas de estudio en total.

Productividad y Desempeño:
  • Sensibilización a la necesidad del cambio.
  • Proactividad: la llave maestra para tu desarrollo.
  • Asertividad y escucha activa .
  • Cómo optimizar el talento humano en la organización.
  • Supply Chain Management: introducción.
  • Administración de proyectos: introducción.
  • Administración de proyectos: costos y asignación de recursos.
  • Administración de proyectos: control y cierre.

Comunicación y Liderazgo:
  • Bases para una comunicación efectiva.
  • Manejo de conflictos en la organización.
  • Manejo de relaciones interpersonales efectivas.
  • El líder y el trabajo en equipo.
  • El líder y la comunicación.
  • El líder, la motivación y los valores.
  • Estilo de liderazgo: diagnóstico y habilidades.
  • Liderazgo para la calidad total.

Negociación:
  • Negociación: bases para la negociación.
  • Cómo comunicarse eficazmente en una negociación.
  • Pasos para una negociación exitosa.
  • Técnicas para una negociación exitosa.
  • El proceso de negociación y el manejo del conflicto con el cliente.
  • Estrategia para negociar la resistencia del comprador.
  • Habilidades para enfrentar las posibles resistencias del comprador.

Orientación a Resultados:
  • Hoshin Kanri: respuesta eficaz al cumplimiento de objetivos.
  • Indicadores de actuación: su impacto en el logro de objetivos.
  • Métodos para generar valor en la empresa.
  • Administración efectiva del crédito a clientes.
  • Administración financiera de los inventarios.
  • Análisis de los estados financieros.

Toma de Decisiones:
  • Bases para la toma eficaz de decisiones.
  • Estilos para la toma eficaz de decisiones.
  • Modelos gerenciales para la toma de decisiones.
  • Toma de decisiones: generación de alternativas y soluciones.
  • Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación efectiva.
  • Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el seguimiento eficaz.

Acreditación del Diplomado
  • Curso integrador del Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño.

Duración: 140 horas
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