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Curso - Certificación Internacional en Alta Dirección Corporativa

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Comentarios sobre Curso - Certificación Internacional en Alta Dirección Corporativa - Presencial - Quito - Pichincha

  • Contenido
    Curso - Certificación Internacional en Alta Dirección Corporativa

    ¡Cupos Limitados!

    ¡Pago seguro por Paypal!

    Quito: 31 de marzo + 01, 02, 07, 08 y 09 de abril (40 horas).

    Introducción:

    El programa de Certificación Internacional en  Alta Dirección Corporativa (CIADCO) está dirigido a directivos y emprendedores que quieren obtener una visión global de la empresa/institución en un entorno económico de cambio constante; incrementar su talento y capacidad de liderazgo; organizar equipos de alto rendimiento; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar el cambio en la organización de forma eficaz.

    El programa se basa en la excelencia académica en una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa/institución, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo.

    Beneficios del programa:

    Los beneficios del CIADCO son:
    • Ofrecer una concepción global e integradora de la empresa desde el punto de vista de la alta dirección.
    • Desarrollar una mayor capacidad de razonamiento, a partir de las nuevas circunstancias de los mercados, y facilitar la actuación ante nuevos retos empresariales.
    • Buscar la actualización continua de conocimientos y herramientas en el campo de la dirección.
    • Entender mejor la misión y las responsabilidades del ejecutivo de la empresa que debe liderar eficazmente al equipo humano que dirige.
    • Intercambiar experiencias entre los participantes de distintos sectores y tamaños empresariales y así lograr el crecimiento profesional y personal, además de generar una red de contactos importante para el desarrollo futuro.

    Dirigido a:

    MANDOS MEDIOS Y ALTOS DE LA EMPRESA (Gerentes, directores generales, jefes departamentales, líderes de grupos), emprendedores, pequeños y medianos empresarios.

    Metodología de enseñanza:
    • Se entregarán breves conceptos teóricos. La mayoría del tiempo los participantes reforzarán los conceptos con la realización de ejercicios y simulaciones de los conocimientos en el lugar de trabajo.
    • Utilizaremos una metodología de entrenamiento que garantiza la efectividad del aprendizaje, intensifica el entendimiento y desarrolla la habilidad para aplicar lo que se está aprendiendo.

    La inscripción incluye:
    • Formato de 40 horas académicas de capacitación
    • Certificado Avalado Internacionalmente
    • Material de trabajo
    • Coffee Breaks y Almuerzo

    Carga horaria:
    • Jueves y Viernes: 17:00 a 21:00
    • Sábados: 09:00 a 17:00

    Contenido:

    MÓDULO 1: ENTORNO EMPRESARIAL.
    • Tipos de empresas y personas
    • Estilos de trabajo en empresas exitosas
    • Etapas de la administración efectiva
    • El valle de la muerte empresarial

    MÓDULO 2: HABILIDADES DIRECTIVAS
    • Método científico para la toma de decisiones
    • Toma de decisiones bajo presión
    • Modelos mentales en la toma de decisiones
    • Esfuerzo Vs. Éxito
    • Técnicas de Empowerment
    • Delegación efectiva
    • Urgente Vs. Importante
    • Planificación estratégica

    MÓDULO 3: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
    • Herramientas de mejora continua
    • Tipos de clientes
    • El precio
    • Del servicio al cliente a la Cultura de servicio
    • Técnicas de negociación bajo presión
    • Los riesgos para el emprendedor

    MÓDULO 4: DIRECCIÓN DE EQUIPOS
    • Construcción de equipos de alto rendimiento
    • Estilos de aprendizaje
    • Manejo de conflictos
    • Comunicación Efectiva
    • Compromiso Vs. Objetivos
    • Inteligencia emocional
    • Imagen Vs. Identidad
    • Los hábitos de la gente efectiva (Covey)

    MÓDULO 5: LIDERAZGO
    • Pensamiento estratégico
    • Liderazgo situacional
    • Modelos de liderazgo empresarial
    • Gestión de conflictos (interno) y objeciones (externo)

    MÓDULO 6: PNL & COACHING
    • Coaching como herramienta de liderazgo
    • Feedback efectivo
    • Canales de percepción
    • Anclajes y calibraciones
    • Accesos oculares
    • Lenguaje corporal aplicado
    • Detección de mentiras y engaños

    Casos Prácticos y Evaluaciones: Test de estilos de liderazgo de Blanchard; Los Sombreros para pensar; Cuestionario Motivacional; Test de localización de Rorscharch (estilo gerencial); Test de Ribiero para determinar canales de percepción; Test de estilos de aprendizaje.

    Consultor:

    Sebastian Castro, Ph.D.

    Valor de Inscripción:

    Pase individual: USD 650,00 + IVA

    Descuentos especiales:

    1. PRONTO PAGO:
    • Hasta el 11 de Marzo: 10% DESCUENTO
    • Hasta el 21 de Marzo: 5% DESCUENTO

    2. ALUMNI SBS: 10% descuento en Efectivo | 5% en Tarjeta de Crédito

    3. Inscripción por grupos:
    • De 3 a 5 personas: 5% descuento
    • De 6 a 10 personas: 10% descuento
    • Desde 11 personas: 15% descuento
    * Descuentos no son acumulables. Aplica solo para pagos anticipados.

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