Curso - Seminario Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias - Online

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  Curso - Seminario Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias.
  
  Los enfoques a través de competencias en la actualidad permiten conocer con mayor precisión los posibles comportamientos del capital humano dentro de una organización y como optimizarlos para lograr mejores resultados a nivel personal y profesional.
  
  Este seminario está enfocado para que conozcas y analices una gestión del capital humano a través de un enfoque basado en competencias laborales.
  
  Objetivo:
  
  Conocerás, diseñarás y construirás las bases para gestionar el capital humano de tu organización a través de un enfoque centrado en competencias laborales.
  
  Dirigido a:
  
  Empresarios, directores, ejecutivos, gerentes y administradores responsables de cualquier área de la organización y que requieran conocer las bases para gestionar al capital humano a través del enfoque basado en competencias.
  
  El Concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias.
  
  Objetivo: Comprender la importancia del concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano como base para la integración de iniciativas enfocadas al desarrollo de competencias.
  
  Contenido:
   · El concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano.
  · Implicaciones de la Gestión del Capital Humano por competencias para el área de Recursos Humanos.
  
  
  La Gestión del Capital Humano por Competencias Dentro  del Marco Organizacional.
  
  Objetivo: Reconocer la importancia de la información organizacional como principal insumo para el diseño de modelos de Gestión del Capital Humano por competencias.
  
  Contenido:
  · Misión, visión, Balanced Score Card y competencias.
  · Alineación de la gestión por competencias con los objetivos estratégicos por competencias.
  · Diseño de modelos de gestión basados en comeptencias.
  
  Gestión del Capital Humano por Competencias.
  
  Objetivo: Comprender los elementos que deben ser considerados para la Gestión Estratégica del Capital Humano por competencias, sus alcances, limitaciones y el papel que juegan dentro del Modelo Estratégico de Gestión del Capital Humano por comeptencias.
  
  Contenido:
  
  · El perfil laboral por competencias.
  · La relación perfil laboral/perfil de puesto en la gestión por competencias.
  · Plan de vida y carrera orientado al desarrollo por competencias.
  · Evaluación del desempeño por competencias.
  · Implicaciones para la selección y contratación.
  
  Operacionalización de un Modelo de Gestión Orientado a Competencias.
  
  Objetivo: Formular un Modelo de Gestión Estratégica por competencias que sea factible de ser implementado utilizando como insumo base para su creación, los conceptos teórico-prácticos y la información organizacional.
  
  Contenido:
  
  · Diseño y construcción.
  · Estructura operativa.
  · Implementación.
  · Desarrollo y seguimiento.
  · Evaluación y ajustes. Implicaciones para la selección y contratación.

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