Categoría:Seguros
Modalidad:Presencial
Desarrollar estrategias y actividades de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
Poner en prácticas dichas estrategias y actividades para lograr un ambiente sano, seguro y productivo. Fundamentos y legislación
Fundamentos de la Seguridad Industrial y de la...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
- Optimizar al máximo los inventarios tanto de los productos comprados como fabricados.
- Establecer técnicas de planificación y control de inventarios de tal manera que se conviertan en un apoyo importante a la gestión de producción.
- Definir políticas, normas...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
- Lograr una conciencia sobre el efecto potencial de las bacterias
- Conocer cómo se desarrollan las enfermedades provocadas por microorganismos, que se hospedan en productos crudos, preparados y que son consumidos por el cliente final.
- Brindar una visión...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
- Definir las mediciones apropiadas para medir el desempeño de la planta.
- Obtener datos.
- Monitorear el desempeño real de la planta.
Meta de la empresa.
Importancia del control de la productividad, eficiencia, etc.
Mediciones.
Financieras.
Operativas....
Categoría:Auditoría de Calidad
Modalidad:Presencial
- Conocer las 7 nuevas herramientas de la calidad.
- Comprender cómo éstas apoyan la conclusión de tareas, la eliminación de fallas, el intercambio y comprensión de información. Introducción a las siete nuevas herramientas de la calidad.
Descripción...
Categoría:Auditoría de Calidad
Modalidad:Presencial
- Preparación y ajuste de máquinas y mejoramiento del piso del taller a través de la aplicación de las “5S’
- Apoyar en la disminución lograr disminuir al máximo el despilfarro, daños, averías, defectos, retrasos, quejas, que se presentan en el manejo y control...
Categoría:Auditoría de Calidad
Modalidad:Presencial
- Establecer planes para disminuir el despilfarro, daños, averías, defectos, retrasos, quejas, que se presentan en el manejo y control de los diferentes recursos de la planta.
- Establecer planes para reducir los plazos de entrega, disminuir los tiempos dedicados...
Categoría:Auditoría de Calidad
Modalidad:Presencial
- Observar, Corregir, Prevenir y Reportar los peligros de contaminación de los Productos.
- Conocer el sistema de calidad Haccp, análisis de peligros y puntos críticos de control.
- Conocer el reglamento de GMP 696 Registro oficial Ecuador
- Conocer la norma...
Categoría:Auditoría de Calidad
Modalidad:Presencial
- Conocer técnicas modernas de fabricación aplicables a la realidad de las industrias ecuatorianas.
- Mejorar procesos y operaciones de su puesto de trabajo.
- Elevar su nivel motivacional para participar y/o apoyar programas de mejoramiento continuo impulsados...
Categoría:Gestión de Stocks y Almacenes
Modalidad:Presencial
Reducir los costos a través de la optimización de los procesos de almacenamiento, realizado en las diferentes bodegas y almacenes con que cuentan las empresas. Importancia de reducir costos en bodegas y almacenes
La carrera hacia la competitividad
Como afrontar...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
- Conocer y aplicar las diferentes técnicas existentes de planificación y control de la producción.
- Contar con los criterios necesarios para efectuar una correcta planificación teniendo en cuenta las necesidades de ventas y conociendo los recursos con que...
Categoría:Auditoría de Calidad
Modalidad:Presencial
Implementar programas direccionados al mejoramiento de la productividad.
Ajustar, completar o modificar programas actuales direccionados al mejoramiento de la productividad.
Realizar un programa estratégico de mejoramiento de la productividad que llevan a permitir...
Categoría:Auditoría de Calidad
Modalidad:Presencial
- Desarrollar auditorias internas de calidad del sistema de gestión de calidad
- Reportar los resultados.
- Determinar si satisface o no los requerimientos de las series de la Norma HACCP Criterio de Evaluación del Sistema HACCP y sistemas Bases
Estándares...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
- Examinar de manera crítica, la real importancia de la función Compras en la rentabilidad y eficiencia de la organización.
- Evaluar las relaciones con sus proveedores, con el objeto de mejorar la eficiencia y calidad de los mismos
- Elaborar programas de Compras...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
- Examinar críticamente la contribución de sus bodegas y almacenes en el desempeño, calidad y rentabilidad de sus empresas.
- Evaluar la eficiencia en el control de los stocks e inventarios con el objeto de bajar los costos financieros y administrativos.
- Organizar...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Utilizar adecuadamente la información contable y financiera disponible
Familiarizarse con lo diferentes métodos de análisis financiero
Interpretar los indicadores financieros más comunes
Adquirir destrezas en la construcción de índices apropiados de...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
- Anticipar y prevenir deterioro de su portafolio de crédito
- Definir estrategias dirigidas a recuperar operaciones crediticias cuya problemática del deterioro crediticio es eminente o ya se manifiesta Reflexiones sobre el negocio bancario.
El proceso de captación...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Desarrollar su habilidad de negociadores, basado en herramientas de aplicación práctica, tanto a las actividades personales como profesionales, logrando resultados más eficientes.
Adquirir conceptos y herramientas básicas sobre cómo negociar desde un enfoque...
Categoría:Relaciones Laborales e Industriales
Modalidad:Presencial
- Tener mayor conciencia de quienes son y cuales son sus potencialidades y capacidades.
- Generar una comunicación efectiva y asertiva consigo mismos, con sus grupos de trabajo y el público en general.
- Tomar conciencia de cómo interacciona con otras...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Desarrollar un documento de Planificación Estratégica y Operativa a fin de que la institución tenga definidas sus líneas de acción para los próximos cinco años. Marco Teórico: Diagnóstico Situacional (Análisis de clientes y competitividad)
Taller 1:Análisis...
